当你渴望一辆大7座SUV,必定绕不开一辆汉兰达

成为一个“传奇” , 需要多久?
之于一个运动员 , 可能是运动年纪最为黄金的十年;之于一个科研者 , 可能是从业生涯中最为宝贵的二十年;之于一个学者 , 可能是人生旅途里最为坚守的三十年 。
那么 , 之于一款车呢?
首先要面临的是产品有机会接受市场的考验 , 其次是顺利完成后续新品的迭代升级 , 最后是实现用户良好口碑的递增 。
譬如汉兰达 , 这款初进入中国市场即热销的车型 , 长期稳居细分市场前列地位 , 目前已经成功经历了四代车型的革新 , 拥有了超过百万的拥趸 。 近乎“传奇”的发展过程 , 让业界对其也有了一个统一的认知:当你渴望一辆大7座SUV , 必定绕不开一辆汉兰达 。
当你渴望一辆大7座SUV,必定绕不开一辆汉兰达文章插图
2009年 , 广汽丰田正式导入国产汉兰达 。 彼时 , 国内对于大7座SUV的概念尚未普及 , 随着这台新车的入市 , 极大程度上激发了消费者对这一细分市场的需求 。
在这之后 , 随着消费需求的不断升级 , 大7座SUV成为合资、自主乃至豪华品牌车企的“兵家必争之地” , 越来越多标榜大7座SUV的车型以汉兰达为直接竞品 , 进行对比甚至模仿 。
但是 , 后来者仅仅以汉兰达“大7座SUV”的定位为参考样板 , 却忽略了汉兰达自身在不断革新过程中积累起的坚实品牌力 。 正是在这“不断被模仿 , 从未被超越”的11年里 , 汉兰达达成了国产累计百万销量的亮眼成绩 。
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汉兰达的“闪光时刻”
用数据来说话 , 可以发现十余年里汉兰达的诸多“闪光时刻” 。
2009年上市首月 , 汉兰达便以33.40%的占有率位居大中型SUV市场上牌量冠军 , 上市仅半年销量高达3.5万辆 , 市场占有率超过50% 。
2015年 , 汉兰达销量达成50万辆产销规模 , 持续保持细分市场销量第一 。 当年3月 , 广汽丰田全新一代汉兰达即第三代车型上市 。 此前 , 2014年汉兰达年销量为84490辆 , 一直处于同级别同价位区间的销量冠军地位 , 这次换代与其说是改款 , 不如说是汉兰达进行的一次自我升级 。
2018年 , 汉兰达又迎来中期改款车型 , 让汉兰达的市场份额进一步扩大的同时 , 也呈现出消费者购买结构越来越高端化的特点 。 数据显示 , 当时汉兰达30万级车型销量占比达到80% , 四驱车型占比高达87% 。
2017年至2019年 , 汉兰达连续3年年销量超过10万辆 。 汉兰达今年1-11月累计销量86,980台 , 在大中型SUV细分市场中 , 市占率稳居第一 。 当下 , 广汽丰田汉兰达实现了自己的一个小目标:在华销售100万台 。
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平心而论 , 对于一款中大型SUV而言 , 汉兰达所实现的“市占率第一”“消费结构高端化”“百万台销量”绝非易事 。 尤其是在中国汽车消费刚起步的年代 , 限制消费者购买的门槛主要以价格为主 , 汉兰达仍然能够取得高占有率 , 除了提前抢占了市场高点的原因 , 更多的则是与同级对手出现了明显的差异化优势 。
而判断一辆车型能否肩负起品牌向上的责任 , 恒定的衡量标准就是高端车型销售比例 。 而汉兰达消费结构呈现高端化 , 正好从侧面印证了这款车型在本身的高价值和强品牌力 。 至于百万台销量的达成 , 只是对汉兰达国产至今发展成果的总结和荣誉的聚合 。
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譬如 , 在安全方面 , 自2008年起 , 汉兰达始终保持IIHS的TSP/TSP+最高安全评级;车辆零整比方面 , 汉兰达保养指数、易损耗零部件负担指数为同级最低;保值率方面 , 汉兰达已经连续4年占据国产中型SUV 1-3年保值率第一的地位 。


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