拥有113年历史的辽宁省健康产业集团抚矿总医院位于辽宁省抚顺市 ， 是一所集医疗、教学、科研、预防、康复为一体的三级甲等医院 。
近几年 ， 医院以医联体建设为契机 ， 先后与55家医疗卫生机构成立医联体 ， 通过医疗资源横向联合、纵向整合、合理配置和高效率运行 ， 促进优质医疗资源下沉 ， 逐渐建立起成熟的分级诊疗格局 ， 实现了医疗资源的合理利用 ， 方便了群众就医 。
目前 ， 医院与6家基层医院建立紧密型医联体 ， 以医疗技术为支撑 ， 从人才培养、专科扶持、远程医疗、双向转诊等方面入手 ， 密切与基层卫生机构的协作关系 ， 将医疗人才、管理骨干、优质医疗资源切实下沉到基层 ， 让成员单位得到与医院同质化的管理和资源配备 ， 让患者享受到同质化的医疗服务 ， 获得了基层患者的称赞 。 医院的品牌形象更加深入煤都人的心中 。
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朱瑞武
党委书记、院长
设立联络组
明确责权利
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从2017年起 ， 抚矿总医院先后与新抚一院、新抚二院、清原县人民医院等医疗卫生机构建立医联体 。
为加强医联体建设的管理 ， 保证工作扎实有效开展 ， 医院成立了医联体办公室 ， 明确组织成员架构 ， 分设联络组并确定各组负责人 。 医务部组织召开医联体工作推进会 ， 落实文件要求 ， 明确组织成员责任分工 ， 集思广益 ， 以点带面 ， 全面推动医联体建设有序开展 。
各联络组定期召开工作会议 ， 部署工作内容 ， 形成了上下联动、层层抓落实、各科室协调配合的工作局面 ， 切实加强了医联体建设工作的有效运行和监督管理 ， 为推进分级诊疗提供了可靠保障 。
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多方式协作
实现互利共赢
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强化龙头作用 ， 建立稳定的协作机制 。 医院与各医联体内所属医疗机构签订协议 ， 确定了首诊在基层、大病进医院的分级诊疗模式 ， 形成了成员单位之间分工协作的有效机制 ， 实现了医疗资源的纵向流动和业务的分工协作 ， 发挥了总医院的核心功能 。
突出专业特色 ， 建立技术帮扶机制 。 为发挥总院的专业特色和管理优势 ， 医院定期组织专家对基层医疗机构进行针对性的指导 ， 做到了管理、技术下沉基层 。
为了帮助基层医疗机构找准发展方向 ， 医院为部分成员单位制定了发展规划 ， 例如 ， 协助抚矿西露天医院和抚矿老虎台医院建立血液净化中心 ， 每周派总医院透析室主任、护士长到两家医院查房、会诊 ， 帮助解决诊疗难题 ， 提高了医联体医院的技术水平 。 因血液透析中心工作的有序开展 ， 短短1年时间 ， 患者就由最初的几位增加到目前的70余位 。
除了规定的帮扶内容外 ， 总医院还定期派专家到医联体成员单位教学查房、会诊、讲座、坐诊、手术等 。 今年7月~9月 ， 儿科还派高年资医生每天到机修分院坐诊 。 这些举措使医联体成员单位的医疗技术水平明显提升 ， 医疗安全得到了保障 。
发挥技术优势 ， 加大适宜人才培养力度 。 总医院为医联体成员单位医务人员提供优先或免费进修机会；开放技能中心 ， 对医联体医院医护人员进行气管插管、心肺复苏等技能培训；帮助各基层医疗机构引进新业务、新方法和新技术 ， 努力为基层培养一批能诊治常见病、多发病的医护人员；举办各类学术活动时 ， 主动邀请医联体成员单位参加等 。
成立义诊宣教项目组 ， 更好服务百姓 。 以各党支部书记、大科主任、党小组长等为组长 ， 总医院在全院范围内成立7个义诊宣教小组 ， 各小组分工明确 ， 定期到各医联体成员单位义诊 ， 并将义诊支援范围扩大至社区、街道、乡镇卫生院乃至企事业单位 ， 帮助其处理疑难杂症 ， 使群众足不出户就能享受到高水平医疗服务 。
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