百事可乐持续发力,抢占佐餐市场高地,线上下赋能渗透美食全场景
(企业资讯)
随着今年外卖经济持续上升 , 线上餐饮消费市场商机不断涌现 。 一直以来 , 百事可乐(以下简称“百事”)始终致力于佐餐场景的布局与深耕 , 敏锐洞察线上消费市场的不断发展 , 迅速捕捉市场变化借势而上 。
而今年百事更进一步探索佐餐培育模式的边界 , 联合头部餐饮外卖平台之一“饿了么”发起#饿了时刻 , 有百事吗#活动 。 借助饿了么线上餐饮消费场景 , 抢占线上佐餐消费市场 , 并深度结合青花椒的线下餐饮渠道 , 形成完整的线上下融合全链路营销 , 进一步渗透百事与美食的全场景绑定 , 抢占并巩固消费者的佐餐心智 。
文章插图
百事联合头部餐饮外卖平台之一“饿了么”发起#饿了时刻 , 有百事吗#活动
深耕Z世代消费力量 , 强势发力打通线上下美食场景全链路
作为年轻一代的品牌 , 百事始终关注年轻人的消费动向和行为习惯 。 在互联网的新经济浪潮中裹挟成长起来的Z世代 , 是推动数字化消费的中坚力量 , 他们在饮食等生活日常上更多依赖线上渠道消费 , 外卖是他们生活中不可或缺的部分 。 今年 , 在特殊形势下诞生的 “宅家”消费新模式 , 塑造了更多人的外卖消费习惯 , 我国外卖消费规模激增 。 在C端用户上 , 百事利用夏季饮品消费旺季与特殊时期催生的云生活机遇 , 有效抢占佐餐市场先机 , 打入消费者佐餐场景下的购买预设 。
文章插图
百事联合饿了么 , 在青花椒门店打造限时快闪活动 , 打通线上线下美食全场景链路
在试水布局线上佐餐市场的同时 , 百事更持续发力 , 打通线上线下美食全场景链路 , 筑造以消费者为中心的全渠道佐餐流量闭环 。 百事联合饿了么 , 在青花椒门店倾力打造限时快闪活动 , 旨在在有趣轻松的互动中 , 让百事自然渗透到年轻人的佐餐必备饮品中 。
携手头部外卖平台饿了么 , 全面聚合餐饮渠道资源
早在去年 , 百事洞悉国内“小龙虾经济“大好 , 推出首届”百事龙虾节” , 通过极具号召性的口号和渗透夏日小龙虾佐餐场景的营销模式 , 绑定百事可乐与小龙虾的佐餐习惯 。 而今年 , 百事不仅持续在龙虾节发力 , 更携手饿了么 , 借势其平台稳、覆盖广、商户多等优势 , 拓宽线上B端商户渠道 , 联动包括深圳、广州、上海、成都等十个餐饮外卖重点城市的三大餐饮连锁客户、8000多家中小商户开启满赠活动 , 带动商户自发进货售卖 , 巩固年轻人享美食配百事的佐餐习惯 。
联动品牌基因 , 持之以恒释放社会价值
此次活动更进一步被赋予社会意义 , 在消费者下单青花椒套餐优惠满赠获得百事的基础上 , 到店取餐的饿了么蓝骑士也将随之获赠百事一瓶 。 通过1+1=All的联动效应 , 百事携手饿了么不断探索和践行彼此的社会价值 , 在实现合作双赢的基础上更积极承担企业社会责任 。
文章插图
百事携手饿了么在实现合作双赢的基础上更积极承担企业社会责任
【百事可乐持续发力,抢占佐餐市场高地,线上下赋能渗透美食全场景】百事X饿了么发起的#饿了时刻 有百事吗#活动 , 是百事打开线上佐餐市场的一次成功尝试 。 未来 , 品牌将持续进行“佐餐必备百事”的消费者沟通 , 深入O2O全链路场景营销 , 不断渗透年轻世代的美食消费场景 , 培养消费习惯 。
推荐阅读
- 虾米音乐正式宣告关停:国内音乐平台终告别“三国杀”,TME一家独大或将持续
- 人瑞人才(06919):未来3年系统平台将发力智能化,打造职业生态链平台
- "二八定律"难破 CPU市占率英特尔持续占优
- 2020年度盘点|手机厂商竞争加剧,加速出海、发力IoT构建生态成主流
- 美的|美的业务版图再“扩容” 全面发力楼宇数智化
- 运营商发力5G专网 加速垂直行业数字化转型
- 连获两项科技创新成果,聚好看科技持续发力AI+5G
- 挖掘地理位置数据商业价值,「极海」发力决策支持软硬件方案
- 上线微信豆打赏主播,只可买不准退!腾讯发力布局短视频
- 清华大学研究院出手!擦一次,持续24小时防雾,改变眼镜党体验