羊仔的职场之路|领导邀请员工吃饭，事后却要求AA制，员工无奈掏钱：太抠门了
领导是部门之首 ， 言行举止都能给员工带来影响 。 领导位高权重 ， 但为了管理好团队 ， 也要花心思去给员工一些好处和温暖 ， 请员工吃饭就是最常见的表现 。
华为总裁任正非曾说过：“作为管理干部 ， 应该多请下属吃饭 。 ”他认为 ， 领导请吃饭 ， 有利于增加员工对领导的认可 ， 也利于团队建设 ， 做好管理工作 ， 应该多组织聚餐 。
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【羊仔的职场之路|领导邀请员工吃饭，事后却要求AA制，员工无奈掏钱：太抠门了】员工倒是举手赞成 ， 但有一部分领导却有不同的声音 ， 我有一个当领导的朋友就说过这个经历：
月初 ， 大家都在忙碌着项目验收的事情 ， 加班是常有的事 ， 员工都开始有抗拒的情绪 。 身为领导的他发现员工出现怠慢的态度 ， 为了激励士气 ， 他给大家都订了奶茶、披萨、鸡翅等小吃 ， 慰劳一下辛苦加班的员工 。
随即 ， 他让助理把宵夜的费用都发布到群里 ， 总额2800元 ， 今晚消费476元 ， 活动经费余额是2324元 。 大家一边吃 ， 一边窃窃私语：“还以为是领导掏钱呢 ， 原来是用经费的 。 ”
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直到上周 ， 眼见工作已经接近尾声 ， 临近下班前 ， 他又对员工说：“今晚咱们放松一下吧 ， 走 ， 到楼下新开业的火锅店聚一聚 。 ”员工一听 ， 欢呼雀跃 。
大伙乐呵呵地到了火锅店 ， 点了满满一桌菜 ， 2个小时过去了 ， 大家吃饱喝足后 ， 服务员拿着清单走过来 ， 说：“请问谁买单？”
员工有些低头玩手机 ， 有些在聊天 ， 没人搭理服务员 。 他只好掏钱买单 ， 然后把消费清单和银行卡都放进了钱包里 。
第二天 ， 他吩咐助理把昨晚的消费总额发到群里 ， 让大家平摊 。 看到这个消息 ， 大伙都愕然了 ， 原来昨晚的聚餐不是领导请客吗？怎么变成了AA制？大家对此议论纷纷 。
事后 ， 有员工更是很不满他的做法：“早知道是AA制的 ， 我就不会去了 。 ”还有一些员工认为：“项目做完后 ， 领导的奖金提成也不少 ， 请客吃顿饭都不行 ， 真抠门 。 ”
这件事引起员工们极大的不满 ， 表面不说 ， 但内心却很不爽 ， 此后 ， 即使他再次邀请聚餐 ， 大部分人都找借口不出席 ， 甚至还有员工开始藐视他的管理 。
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对于这件事 ， 身为领导的朋友也表示很无奈：“我也要养家糊口啊 ， 经济压力大 ， 而且公司报销额度有限 ， 每次出去聚餐都由我来掏钱 ， 肯定是吃不消的 ， 我最怕员工们道德绑架 。 ”
我这个领导朋友的顾虑无非就是以下两点：
1、上级和下级职场关系应该泾渭分明 ， 太亲密容易产生人情 ， 破坏管理体制 。
2、领导请客太多 ， 容易滋生员工懒散的工作状态 ， 损害团队的执行力 ， 还容易被员工道德绑架 。
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从这件事上 ， 我们发现身边一些现象 ， 越有钱的人 ， 越吝啬 。 好比如 ， 一个大老板十年如一日地穿着一双老北京布鞋 ， 看起来很低调；有些领导月入3万 ， 却拿着28元的打车发票去报销 。 这些行为是员工无法理解的 ， 认为这领导、老板太抠门了吧 。
正如上述领导请客却要员工AA平摊费用的事 ， 也容易让员工有抵触和不平衡的心理 ， 自然不会服从管理 。
我个人认为 ， 任正非的说法有一定道理 ， 作为管理者 ， 应该多请客吃饭 ， 无论在情感建议和提升工作效率 ， 都有大大的帮助 。
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1、领导请客吃饭 ， 员工心里欢喜
领导处于管理者的位置 ， 要想员工服从管理 ， 首先要做到表率作用 。 有时候适当地给员工一些甜头 ， 自然能收揽人心 ， 请客吃饭就是一件简单的事 。
其实 ， 站在员工的角度看 ， 只要看到领导有掏钱的动作 ， 员工内心就得到了安全感和认同感 。 不管最后领导是否真的从自己腰包掏钱 ， 还是事后在公司里报销 ， 这都是后话了 。
由此可见 ， 员工想要的是一个有担当的 ， 能为他们遮风挡雨的好领导 ， 但从是否愿意掏钱请客 ， 就能最直观地看出来 。 如果是公费请客 ， 员工会觉得理所当然 ， 如果是领导掏钱 ， 那员工就会心存感激 。
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2、能传播企业的正能量
别小看领导请客吃饭这件事 ， 它背后隐藏着大玄机 。 这也是考验领导自上而下、自下而上的管理方式 。
在一家大企业里 ， 员工不可能有充足时间了解老板 ， 没有机会和老板深入沟通 ， 所以管理人员必须要代表老板 。 请员工吃饭 ， 能通过领导的行为和谈话中传达老板的意思 ， 传播公司的理念和文化 。
领导就相当于一个中间介体 ， 连接老板和员工的桥梁 。 如果选择面对面开会去交流 ， 会增加彼此的压力 ， 员工也有抵触 ， 但通过吃饭这个轻松愉快的氛围下 ， 员工就容易接受多了 。
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3、增加团队的执行力和凝聚力
领导是部门的指挥官 ， 员工是执行者 。 要创造最佳业绩 ， 员工的作用可真不少 。 一个有认同感的团队 ， 会比一个严格要求的团队会更容易管理 。 试想一下 ， 如果员工每天只有被业绩、任务压迫 ， 每天像机械一些运作 ， 内心会很崩溃和抵触 。
领导可以适当地掏腰包请员工吃下午茶、吃饭 ， 舒缓一下员工紧张的心情 ， 是一种很好的情感交流方式 。 大家也能感受到领导的温度和热情 ， 自然就会自发性地想为这个团队付出一份力量 。
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人际关系的重要性
人际关系渗透在我们方方面面 ， 无论是员工还是领导 ， 都需要处理好人际关系问题 。 领导请吃饭 ， 这个举动就足以看得出办公室人际关系的好坏 。
有些新晋领导不懂得与员工打好关系 ， 新官上任三把火 ， 直接把关系闹僵 ， 对他将来的管理工作也不好开展 。 有些员工为了拍马屁 ， 不分场合地请领导吃饭 ， 让对方无法下台阶 。 这些小细节不注意就成了大错 ， 得罪人也不知道 。
人在社会 ， 要想混得开 ， 就应该好好提升你的人际关系处理能力 ， 别让它毁掉你的前程 。
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我是羊仔的职场之路 ， 职场无小事 ， 处处大道理 ， 每天分享一点点 ， 每次进步一点点 。
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