壹读|迪卡侬，真是个“奇葩”( 三 )
它的价格甚至便宜到连自己员工都看不下去了……
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有分析人士称 ， 以销售规模取胜 ， 迪卡侬的平均利润率至少在40%以上 。
不走寻常路的“奇葩”迪卡侬 ， 目前也在中国市场顺风顺水 。
2017年 ， 迪卡侬在中国营业额突破100亿元人民币；
2018年 ， 中国成为迪卡侬最大的海外市场；
据官网 ， 截止2020年1月迪卡侬在中国已有308家店；
据天眼查专业版 ， 淄博、南宁、萍乡、兰州、包头等城市已有迪卡侬店铺 。
不过 ， 它的品牌在中国似乎还不够响亮 。
很多人 ， 包括我买了一兜子迪卡侬 ， 但 几乎没有一件是运动核心装备；
很多人只知道 “这个背包/短袖/手机防水袋是迪卡侬的” ， 却没意识到它只是零售商 ， 因为子品牌的知名度都不高；
很多人抱着“瞎用呗”的想法随机买一次 ， 再买就不一定是猴年马月了；
还有很多人根本不知道迪卡侬是什么……
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哪怕是冲着迪卡侬 “专业综合性体育用品专卖店”招牌而来的运动型买家 ， 也有一番吐槽 。
“要是真想好好运动 ， 从迪卡侬开始买挺浪费的 。 因为在进阶阶段必然要更新装备 。 ”
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某位自称采购部前员工的人 ， 也在虎扑为迪卡侬解释过：
“ 迪卡侬的定位就是入门普及型运动产品 ， 吸引更多新人尽快地加入到某一项运动中 。 更多的是针对运动小白 ， 而不是运动达人 ， 不应该用专业人士的视角来评论或者使用其产品 。 ”
但是 ， 大众消费者从“不懂”变得“懂” ， 从“凑合能用”走向“想要更好” ， 这个过程通常也很快 。
有时候快得品牌来不及反应 ， 就被市场甩在后面了 。
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当运动入门者 ， 立志玩成半专业选手——每周至少打三次乒乓球的大爷 ， 打算把红双喜升级成银河 ， 甚至瞄上了蝴蝶和斯蒂卡；
当预算有限的年轻人 ， 愿意在装备上不差钱——“跑步直接上耐克的Pegasus Turbo；打球战靴是詹姆斯LeBron 15；露营徒步买不起Alpha SV至少也要搞一件北脸吧……”
当一年玩一次马术/滑雪/弓箭/高尔夫的体验派 ， 变成了骨灰级爱好者——从迪卡侬里学到了高尔夫鞋和跑步鞋不一样 ， 网球帽和钓鱼帽也不一样 。 但问题是想买更专业的高尔夫鞋和球杆、钓鱼帽和鱼竿了……
当直男突然醒悟 ， 决心变身为运动系潮人——他意识到这件“除了丑没毛病”的冲锋衣 ， 的确很实用好穿 ， 但因此也再没有妹子多看他一眼……
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那时候 ， 他们还会频频走进曾经的“运动启蒙者”迪卡侬吗？
作为运动绝缘体 ， 我无法用亲身体验发表更多观点 。
我能做的 ， 就是撕开那几包迪卡侬谷物代餐棒 ， 尝尝好不好吃 。
参考资料：
不投广告的迪卡侬也能在中国市场尝到甜头 但它会一直“低调”吗？界面. 2016-04
本土体育品牌集体陷困境 迪卡侬用宜家模式逆袭.第一财经日报.2013-04
迪卡侬为何能成为运动品牌的翘楚？江苏商报.2018-11-
迪卡侬全球零售营收增长11%， 中国市场首破百亿元.***. 2018-04
为什么「迪卡侬」才是最大的免费游乐场？数英 .2019-04
迪卡侬的中国扩张攻略.AI财经社. 2015-12
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