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供应链|“双11”超级购物狂欢背后：疫后全球供应链大考 智能化协同成超级稳定器( 二 )


快递公司成超级催化剂
作为保障供应链稳定的最重要环节 ， 为了实现最短时间配送大规模包裹 ， 今年快递公司也展开了新一轮的黑科技之战 。 今年“双11”期间 ， 顺丰在航空网和高铁网方面增加了新的运营模式 ， 整体快件消化能力超平日的2倍 ， 菜鸟也悄然上线了第三代无人仓 ， 实现了从商品存储到直接发货的全流程打通 ， 刷新了物流行业无人仓的技术水平 。 而通达系快递公司也纷纷升级转运中心自动化装备 ， 向数字化转型迈出新的一步 。
《每日经济新闻》采访人员了解到 ， 为提高供应链效率 ， 让消费者更快收到商品 ， 百世供应链提前2个月协助品牌商针对“双11”的消费需求及大数据做全面分析 ， 并做好供应链及物流应对策略 ， 帮助客户规划好商品的仓库布局 ， 将商品提前备入到离消费者最近的仓库 。 通过制定周密的仓内补货计划 ， 有效避免断货或补货不及时的现象 。
此外 ， 京东还与即时配送也进行了联动 。 据京东方面透露 ， 在智能供应链方面 ， 京东超市借助京东到家和物竞天择项目 ， 向合作伙伴输出全渠道基础设施能力 ， 将合作伙伴作为即时消费服务与1小时生活圈的中心化设施 ， 共建数据平台、智能供应链中台等 ， 拓展线下门店的服务范围和能力 ， 打造社区化生态 。
在杨达卿看来 ， 今年“双11”物流先行 ， 实际上是供应链压力的上移 。 现在推进大数据预测后 ， 挑战更多的是物流企业的云仓协同能力和干线资源高效配置能力 。
国际供应链创新升级
今年在国内商品流通得火热的同时 ， 跨境供应链上最大的特点就是 ， 由于国内消费者出国旅游被限制 ， 激发出的对于境外商品和国际品牌的购买欲望大大提升 。
数据显示 ， 4~6月 ， 天猫国际进口产品的销售大幅提升 。 在此趋势下 ， 菜鸟国际供应链总经理赵剑曾在“双11”前预估 ， 当前的技术与备战能让一半的跨境包裹交付时间缩短六成 。 去年“双11”后 ， 菜鸟在一周内处理了18.8亿件的包裹量 ， 预估今年在跨境发力的情况下 ， 该数字能增长三成 ， 达到24.4亿件 ， 除成交额刷新外、包裹纪录也将大幅改写 。
采访人员了解到 ， 今年有全球84个国家和地区的进口商品进入菜鸟全球供应链网络 ， 总量超过3亿件 。 在出口方面 ， 菜鸟海外仓则联合外贸企业 ， 为海外消费者储备了吸尘器、扫地机器人、手工工具箱等热销商品 。 “双11”期间为重点海外市场提供10日送达 ， 其中海外仓最快可以72小时送达 。
不同于此前的9月底截港 ， 今年菜鸟大大延长了截港时间 ， 为海外商品的流入提供了更长准备期 。 “为了给商家更多的增长机会 ， 让他们把货备足备好 ， 今年菜鸟把商家截港时间延到10月中旬 。 另一边 ， 天猫‘双11’的第一波销售提前到了11月1日 。 留给菜鸟仓内处理3亿件商品的时间只有半个月 。 ”菜鸟全球供应链负责人孙蓓蓓介绍 ， 通过数字化的智能预测、全球物流资源紧密协同 ， 菜鸟保障了“双11”供应链效率继续大幅提升 。
11月1日早上6点33分 ， 菜鸟全口岸进口清关就超过了1000万单 ， 比去年“双11”当天加快了2小时14分 ， 提速25% 。 “‘双11’改变的不仅仅是货品的售卖方式 ， 更多的还有供应链的全链路改造 。 ”SUQQU品牌运营人员说 。
京东国际也在“双11”期间为消费者带来了来自100多个国家和地区的超过50万款的进口好物 ， 而且还启动了“进口品牌成长计划” ， 与戴森、任天堂、雪花秀、资生堂、Swisse等TOP30国际大牌展开深度合作 ， 开辟进口品牌快速成长新阵地 。 而为了保障跨境物流的需求 ， 顺丰则在三天内开通2条洲际航线 。
无论是全球商品短时间内的大规模流通 ， 还是通过大数据预测后的预售备货 ， “双11”走到第十二个年头 ， 已经不是对某个单一行业和环节的考验 ， 而是需要电商供应链整体的数字化协同 。


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