快手|巨亏难抑上市冲动,快手冲击短视频第一股
研究员 楼牙叔
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【快手|巨亏难抑上市冲动 , 快手冲击短视频第一股】尽管上半年就巨亏68亿元 , 快手还是迈出了关键一步:11月5日晚 , 快手正式向香港联交所递交了IPO招股书 。
目前 , 快手已经完成十轮融资 , 估值达到近300亿美元 。 快手此次IPO计划募资50亿美元 , 估值约500亿美元 。
更有意思的是 , 同样是11月5日 , 就在快手正式向港交所递交IPO招股书的前几个小时 , 一则震撼消息传来——字节跳动正在商谈总额为20亿美元、估值1800亿美元的新一轮融资 。 与此同时 , 字节跳动也在寻求推动抖音、今日头条、西瓜视频三大成熟业务在香港上市 。
快手成立于2011年 , 最早仅仅是GIF动图工具软件 , 2013年推出了短视频社交平台 , 2016年推出直播 , 2018年增加电商板块 。
据招股书显示 , 快手业务主要包括:娱乐、线上营销服务、电商、网络游戏、在线知识分享等 。
高速增长 还是烧钱抢市场?
细读快手的招股说明书 , 就能发现其揭示了这场增长和成本都是天文数字的竞争赛道 , 烧钱的速度真是令人咋舌 。
据招股书显示 , 该公司公布的2020年前6个月的净亏损高达68亿元人民币(合10亿美元) , 运营亏损达75.7亿元人民币 。 相比之下 , 就在去年同期 , 该公司的营业利润为人民币11亿元 。
有媒体认为快手的亏损是“战略性”的 , 因为研发开支增加了 , 看数据 , 这个观点实值得商榷 。 实际上 , 尽管快手的研发开支尽管由2017年的4.8亿增长到了截至今年6月30日的22.5亿 , 但仅占收入的8.9% 。
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图:招股说明书
这一增长在一定程度上是该公司积极推广“快手极速版”的结果 。 快手极速版专为中国不太懂科技的人群量身定制 。 与字节跳动不同 , 快手在海外的成功成功有限 , 主要依赖于国内的持续增长 。
然则 , 快手销售和营销支出从2019年上半年的30亿元人民币飙升至今年上半年的137亿元人民币 , 增幅为354.1% 。 而疯狂的推广投入似乎已经得到了回报:快手极速版在一年之内就获得了1亿DAU(日活) 。 这是一个花钱玩的游戏世界 。
快手解释销售及营销开支主要包括推广及广告开支 。
具体来看 ,2017-2019年及截至2020年6月30日 , 快手的推广及广告开支分别为12.6亿元、40.8亿元、94.2亿元及132.8亿元 , 占收入的比重分别为15.2%、20.1%、24.1%及52.5% 。
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图:招股说明书
烧钱抢市场这一举动 , 无疑容易让人想起当时的滴滴快的之战 , 但从跟抖音的DAU之战来看 , 快手并未胜出 。
DAU之战虽胜出 仍难敌抖音
早于抖音5年成立 , 快手原本具有时间上的先发优势 , 但在2018年春节 , 这一优势被扭转 , 抖音在用户规模上实现了对快手的反超 。
彼时抖音月活约为9600万 , 快手的月活则为2.11亿 , 前者还不及后者的一半 。 然而 , 经过2018年春节中的诸多营销方式 , 三个月后 , 抖音月活提升至2.4亿 , 远超快手 。 这使得快手第一次感知到竞争对手带来的冲击 , 也更加坚定要拿下春晚这块营销宝地 。
数据显示 , 2018年2月 , 快手MAU为2.3亿 , 抖音MAU达1.23亿 。 但到去年9月 , 抖音已经增长到4.86亿 , 涨幅接近300% , 对比之下 , 快手去年9月MAU达3.41亿 , 涨幅不足50% 。
据报道 , 2019年春节后 , 快手高管和产品团队一起去重庆做了一场用户调研 , 此行让快手高管意识到 , 不激进增长将会把用户拱手让给他人 。
不破不立 。 2019年中旬 , 快手CEO宿华发布一封内部公开信 , “看起来不错的数字背后 , 我们看到了深深的隐患:在长大的过程中 , 我们的肌肉开始变得无力 , 反应变慢 , 我们与用户的连接感知在变弱 。 ”
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