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快手|赴港上市，快手终于比抖音“快”了

快手|赴港上市，快手终于比抖音“快”了
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披荆斩棘9年 ， 快手终于正式按下了奔赴资本市场的按钮 。
11月5日 ， 短视频社交平台快手向港交所递交IPO招股书 ， 抢跑“短视频第一股”争先赛 ， 有望成为“短视频第一股” 。
日活超3亿、半年营收253亿元 ， 厚达733页的招股书 ， 描绘着快手9年来的近战远征 ， 也书写着与抖音在资本市场一决高下的决心 。
500亿美元 。 在快手未提交上市招股书前 ， 市场对其的公开估值 ， 仅次于阿里巴巴、腾讯、字节跳动和网易的市值 ， 压着百度、B站跨入中国科技内容向互联网公司“百亿美元俱乐部” 。
但几乎同期 ， 抖音被曝赴港上市 。 短视频竞争更趋白热化 ， 快手能抢下市场第一宝座吗？
直播巨无霸
过去 ， 快手一度被称为“慢公司” 。
从2011年成立至今 ， 快手的理念是让每一位用户都有机会表达自我需求 ， 但验证这种“用户即内容”的模式是否可行 ， 快手便足足耗费了5年时间 ， 在前几年还曾主动按下商业化节奏 ， 以追求更健康的用户生态 。
“快手其实是一个慢公司 ， 创业7年了 ， 到第6年的时候才广为人知 。 ”到了2018年 ， 公司创始人宿华本人如是表示 。
不过抖音的横空出世 ， 使得这家无论是产品调性还是商业运作 ， 在移动互联网公司中都与众不同的“慢公司” ， 在舆论中经历了各种批评、动荡和危机 。
2019年6月18日 ， 快手发布内部信称 ， 将变革组织、优化结构、迭代产品 ， 开启守护未来的“战斗模式” 。
在这封与快手联合创始人程一笑联署的内部信中 ， 宿华的焦虑以措辞严厉的形式直白表现出来：痛批“快手的肌肉开始变得无力”“平庸的公司没有未来” ， 直言“我们对现状很不满意 ， 松散的组织、佛系的态度 ， ‘慢公司’正在成为我们的标签 ， 这让我们寝食难安 。 ”
信中 ， 快手明确提出了第一个目标：2020年春节之前 ， 实现3亿DAU 。 这是这家“佛系克制”的公司第一次制定颇具野心的KPI ， 距离其宣布日活超过2亿还不满一个月的时间 。
狂奔的步伐开始加快 。 央视春晚10亿现金红包、娱乐圈顶流周杰伦入驻……快手以扩大流量池的形式如期完成了目
标 ， 打响反击战第一枪 。
这一攻势继续升温 。 截至2020年6月30日 ， 快手中国区程序及小程序日活跃用户达3.02亿 ， 月活跃用户达7.76亿 ， 每位活跃用户日均使用时长超过85分钟 ， 日均访问快手超过10次 。
与快手用户增长加速同步演进的 ， 是快手加速的商业化变现 。
招股书显示 ， 2017年至2019年 ， 快手营收呈现快速增长状态——从83亿元增至391亿元 ， 增幅达369% 。 截至2020年6月30日 ， 快手实现营收253亿元 ， 同比增长48% 。
虽是一家短视频平台 ， 在目前快手商业化的直播打赏、线上营销以及电商三大业务板块中 ， 直播打赏是绝对的重头 。
招股书来看 ， 自2017年至2019年 ， 快手直播打赏业务收入分别为79亿元、186亿元、314亿元 ， 分别占总收入的95.3%、91.7%、80.4%；2020年前6个月 ， 则为173亿元 ， 68.5% 。
快速攀升的收入 ， 很大程度上源自日益增长的活跃用户 。
根据艾瑞咨询数据 ， 截至2020年6月30日 ， 快手是全球范围内以虚拟礼物打赏流水及直播平均月付费用户计最大的直播平台 ， 以平均日活跃用户数计第二大的短视频平台 。
据招股书 ， 截至2020年上半年 ， 快手拥有1.7亿直播日活用户 ， 直播平均每月付费用户达6400万 ， 直播每月从付费用户获得的平均收入达45.2元 。
电商则是快手如今重点发力的领域 ， 主要指用户通过在直播、短视频或者用户资料页面中提供的链接 ， 在快手应用或通过第三方电商平台购买产品 ， 快手按照产品价格及类型收取佣金 。


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