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职场中，跟老板到底要不要讲感情？想明白这三点很重要

前阵子 ， 朋友老李失业了 ， 这让他自己都没有料想到 。
毕竟他是八年前跟着老板一起创业打天下的老员工 ， 虽然也没干出啥惊天动地的大事 ， 但好歹没有功劳也有苦劳 ， 如今企业慢慢壮大了 ， 老板要给外部的职业经理人腾出位置 ， 就狠心把老李给劝退了 。
老李自然心情非常不好 ， 约我出来喝酒的时候满肚子怨气：“老丁 ， 你说老板怎么这么不讲感情呢？当初创业的时候可都是把我们这班人当兄弟的 ， 这也太过分了！”
我很理解他的心情 ， 但是客观地说 ， 职场上还真没法和老板谈感情 。
对此 ， 我的看法有三点 。
职场中，跟老板到底要不要讲感情？想明白这三点很重要
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一、职业的本质就是交换
多年以前 ， 我和一位同行讨论过一个话题：兴趣放到职业里究竟会有什么不同？
我当时的观点是：兴趣和职业是不太一样 ， 即便一个职业自己感兴趣 ， 到了真正工作时间长了 ， 也可能会倦怠 。
后来经过不断学习和实践体会 ， 我意识到兴趣和职业的确有差别 ， 但其本质的差别在于焦点发生了转移 。
当我们拥有某个单纯兴趣的时候 ， 兴趣的中心是自我；但是放到了职业上 ， 兴趣的中心就从自我变成了他人 。
出现这种转变最根本的原因是职业的本质就是交换 ， 即劳动者付出自己的能力、智力、体力等 ， 组织给予相应的回馈 ， 这种回馈包括物质层面的 ， 也包括职业发展和情感意义 。
理解了职业的本质 ， 我们就可以明白和老板只谈感情是多么的无力 。
对员工来说 ， 需要的职业回馈中可以包括感情的因素 ， 但是对老板来说 ， 他所关心的那就是价值和利益 。
毕竟企业不是福利院 ， 老板开公司是需要盈利和生存的 。
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二、和老板可以谈感情 ， 但不能只谈感情
有人说 ， 既然职业的本质是交换 ， 那是否意味着没必要和老板谈感情呢？
我觉得话也没有说的那么绝对 。
首先 ， 现代职场上 ， 企业管理员工并不是过去工业时代简单的价值交换 ， 为了促进员工更好地创造价值 ， 许多管理者会实行人性化管理 。
【职场中，跟老板到底要不要讲感情？想明白这三点很重要】所以 ， 你可以听到许多公司的企业文化就是“以人为本” ， 甚至把员工的位置放在了客户的前面 。
既然要人性化管理 ， 谈感情就免不了 。
其次 ， 假如一个员工自身能力不行 ， 无法为企业创造价值 ， 然后想要和老板谈感情来索要职业回馈 ， 这就形成了不对等 。
举个例子 ， 你和一个朋友关系一开始不错 ， 但你们两人之间的关系总是他给予你帮助 ， 很少有你给予他帮助 ， 久而久之 ， 双方的关系恐怕也就不稳固了 。
在生活中 ， 如果说人与人关系的核心是“平衡” ， 那么我以为组织和员工关系的核心也是“平衡” 。
所以 ， 从上述观点来看 ， 员工只有提升能力 ， 为企业创造更大的价值 ， 才有谈感情的资本 ， 否则感情的主动权也不在自己身上 。
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三、在某些时候谈感情可以起到良好的效果
多年前 ， 我在国企工作 ， 那时候外部有个猎头想挖我去一家更大型的上市公司 ， 对方开出的offer比我当时的收入足足多了50% 。
但是考虑到我已经在这家国企工作了几年 ， 和领导、同事关系都挺不错 ， 内心还是挺不舍得离开 。
领导后来也是极力挽留我 ， 谈到感情的部分 ， 我也坦诚表达了自己对公司和目前工作的认同 。
但是确实外部薪资对我也有不小的吸引力 。 领导明白我的矛盾 ， 于是也承诺假如留下来 ， 会考虑下一步给予我晋升提拔 ， 包括适当提高待遇 。
有了这次沟通后 ， 我仍然选择了留守 ， 领导也兑现了自己的诺言 。
所以在这家公司我就迎来了自己职业发展的新高度 ， 也为后来创业的一系列事情打下了很好的基础 。
可见 ， 和领导或老板谈感情并不是不可以 ， 某些时候还能起到很好的效果 。
比如离职还是留守的关键时候 ， 谈感情可以让老板看到你的心之所向；或者内部晋升的时候 ， 谈感情可以增加你的印象分；甚至去心仪公司面试 ， 谈谈对公司的喜爱也可以增加成功的几率 。


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