这就是拼多多的真面目,两年前就有人做调研,预想的全部被打破
近年来 , 伴随着电商经济的迅猛发展 , 网上零售在社会消费品零售总额的占比越来越高 。 以前三季度类比 , 网上零售占比从2018年的22.9%上升到2020年的29.3% 。
在中国电商市场 , 淘宝是老大哥 , 身为后起之秀的拼多多 , 却颇有赶超老大哥的趋势 。 至少在每月人均使用时长上 , 拼多多目前已经超越了淘宝 。
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据QuestMobile最新公布的数据显示 , 淘宝今年3月份人均使用时长为344.8分钟 , 拼多多同月是302.9分钟 , 京东则只有122分钟;
而到了9月份 , 形势大变 , 拼多多人均使用时长达到355分钟 , 登顶第一 , 淘宝退居第二 , 时长降低到309.5分钟 , 京东则降到100.8分钟 。
实际上 , 在拼多多崛起的过程中 , 充满了偏见、疑问 , 曾遭遇了互联网史上最大规模的黑公关 , 但消费者“用脚投票” 。
【这就是拼多多的真面目,两年前就有人做调研,预想的全部被打破】数据最能说明问题 , 拼多多目前用户接近7亿 , 人均使用时长排名第一 , 说明人们愿意花费更多的时间在拼多多上购物 , 证明了拼多多强大的吸引力 。
有淘宝京东在前 , 拼多多为啥还能在夹缝中蓬勃发展?中国最大的私募基金景林资产曾在2年前派出了15路调研团队 , 针对拼多多进行了调研 。 在报告中 , 可以窥探到拼多多崛起的原因 。
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比如拼多多物美价廉 , 性价比高 , 理性购物的消费者在货比三家后 , 自然知道该如何选择 。 景林资产的调研结论认为 , 消费者对于“同比价格更低”的需求 , 更多追求的是商品功能价值 , 追求商品的性价比 。
而中国制造早就拥有了把商品做到低价高质的能力 。 拼多多则是在线上创造了一个巨大的需求端 , 使得商家可以在海量需求中降低成本 。
另外 , 拼多多与淘宝的错位迎来了差异化发展 。 同时 , 作为中国最大的农货上行平台 , 拼多多服务中国最大规模普通消费者的日常需求 , 无论是一二线还是四五线的消费者 , 都能在上面买到最实惠的东西 , 享受到移动互联网的便利 。
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截至2020年6月30日 , 拼多多的年度活跃买家数达6.832亿 , 同比增长41% , 二季度单季新增5510万 , 创上市以来最大单季增长 。
拼多多的用户群曾被认为是分布在“五环外” , 但如今发生了大变化 。 据此前QuestMobile数据显示 , 拼多多一二线城市用户对GMV的贡献已达到48% , 并持续上升 。
“千磨万击还坚劲 , 任尔东西南北风 。 ”在质疑中 , 拼多多以不可阻挡之势崛起 。 事实证明 , 为消费者谋福利自然能赢得消费者的心 。
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