红牛|“一罐饮料”成就三个富豪,两个成首富,还有位中国人身价1100亿
提起功能饮料 , “红牛”无人不知 , 无人不晓 , 曾经占据着国内八成的市场份额 。 这“一罐饮料”造就出两个首富一个富豪 , 泰国首富许书标身价50亿(2009年) , 奥地利首富迪特里希·马特希茨身价1595亿元(2016年) , 还有如今身价1100亿的中国富豪严彬 。
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1966年“红牛”诞生自泰国 , 1996年严彬将它带入“中国”
提起严彬 , 没有他就没有后来“红牛”在中国创造的销量奇迹 。 严彬可以一个非常优秀的商人 , 具有独特的投资眼光 。 早在1989年 , 他就靠在泰国卖房产赢得了巨额财富 。 泰国是严彬起家的地方 , 也是红牛诞生的地方 , 其实早在红牛进入中国前 , 它已经在世界上广受欢迎了 。
红牛饮料是泰籍华人许书标在1966年 , 研制成功的 。 当时40多岁的许书标在泰国成立了红牛饮料公司 。 当时的红牛主要针对“穷人” , 因喝了可以提神醒脑 , 备受“蓝领一族”所认可 。 后来 , 许书标又将“红牛”定位为运动饮料 , 打通年轻人市场 。
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许书标的野心也是巨大的 , 后来又把红牛推到了东南亚和欧洲市场 。 他也看中了中国市场 , 但因为一些原因没有准入资格 。 这时 , 严彬的到来让红牛进入中国成了可能 。 1996年 , 许书标和严彬达成合作 , 严彬租用红牛商标20年 , 共同成立红牛维他命公司 。
入驻6年 , 红牛占领90%的市场 , 几乎垄断功能饮料行业
1996年 , 严彬带着“红牛”进入中国市场时 , 市场的功能饮料还是一片空白 。 为了打开市场 , 第一年 , 严彬耗资2亿打广告 , 一时间 , “累了困了喝红牛”、“你的能量超乎你想象”等流行语走进大众心中 。 同时 , 他还贴合国人的喜好 , 设计了金罐红牛 。 广告让红牛功能饮料的定位逐渐植入民众心中 。
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不得不说 , 作为一名出色的商人 , 严彬具有应对危机的能力 。 有多少企业都是在危机中被“打垮” 。 2003年非典时期 , 红牛在危机中看到与体育赛事的合作的“契机” 。 当年 , 红牛与NBA成为战略合作伙伴 。 紧接着 , 抓住2008年奥运会的机会 , 红牛销量完成快速增长 。 2009年以后 , 红牛每年投入2亿 , 开展与国家羽毛球队和极限运动领域的合作 。
在2003年和2008年金融危机的大背景下 , 严彬都带领“红牛”突破危机赢得转机 , 为红牛日后的发展夯实了基础 。
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一次次的战略布局 , 让红牛的发展迎来了辉煌 。 2012年 , 红牛全国销量首次破百亿 。 2015年 , 红牛销售额达到230亿元 , 超过可口可乐 , 创造了功能饮料市场的奇迹 。 华彬集团2018年公开的销售数据显示 , 在中国市场的20年 , 红牛累计产量达800万吨 , 销售额1453亿元 。 这时候 , 红牛的品牌价值达到500亿元 , 是1996年的近100倍 。
2016年开始 , 许氏家族与严彬展开商标争夺战
红牛的发展越来越好 , 众所周知的“红牛商标”大战也随之展开 。 2016年 , 觊觎中国市场已久的泰国许氏家族开始了对红牛商标的追讨 。 老许家族表示 , 商标到2016年就过期了 , 要回收商标 。 严彬则称 , 他与泰国的“老爷子”已将商标使用期限延期到50年 。
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双方在商标争夺过程中 , 各执一词 , 直至走向诉讼程序 。 严彬与许氏家族 , 开始的这场商标争夺战 , 不禁让我们想起 , 王老吉和加多宝 , 或许从双方走上法庭开撕的那一刻 , 就注定了两败俱伤 。 不过从那时起 , 红牛在市场上开始有“三种” , 瓶身几乎一样 , 只是几行小字在告诉消费者他们的不同 。
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