任正非|奖励要追溯到过去的英雄，任正非：忘记就意味着背叛！
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提一个问题 ， 对于离职或退休的员工 ， 你的公司对于他们过去的贡献是什么态度？
大多数都是人走茶凉的情况吧 ， 毕竟人都不在公司了 ， 对公司对老板都是“无用”了 ， 能够不打折扣地履行法律规定的责任 ， 就已经算是良心企业了 。
但华为不是这样 ， 任正非多次强调过这点 ， 他表示 ， 奖励要追溯到过去的英雄 ， 这是一种公平公正的需要 。
这就是任正非带队伍与其他老板迥异的地方 ， 人们都习惯了只顾眼前的功利主义 ， 而不愿意去为过去和未来付出 。
老板们有没有想过 ， 如果你对离开公司的人毫不留情（有的老板甚至是恶语相向） ， 那现在的员工怎么会相信你以后不会这样对他们呢？
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还是那句话 ， 做人做事要表里如一 ， 公平公正不是随便说说的 ， 作为做企业带队伍的重要原则 ， 它应该是知行合一的 。
其实 ， 这样做也符合公司的最大利益 。 任正非对此说得很明白：
……20万员工的忘我奋斗 ， 正在挽救公司的存亡 ， 如果我们还有可能胜利的一天 ， 我们不要忘了千万奋斗的英雄 ， 各级干部部门要作好记录工作 ， 追溯英雄 ， 是为了产生更多的英雄 。
在中国民营企业当中 ， 好像就华为这样明确过这点——也许是我孤陋寡闻 ， 如果你知道还有别的企业这样 ， 请留言告诉我 。
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几年前 ， 任正非在华为法务部、董秘和无线员工座谈会上说：“蓝血十杰”表彰了退休人员 ， 为什么专利的金质奖章不可以发给退休人员呢？
对过去历史作出贡献者的回顾表彰 ， 就是对未来前进者的激励 。 而且我们要以专利的生命周期为基础 ， 来认同人的贡献 。
所以 ， 华为的集体奋斗意识和氛围那么强 ， 不是没有原因的 。
每一个华为员工都明白 ， 自己的付出和功劳不会被忽视、抹杀 ， 自己的工作会被记录下来 ， 并一定能得到应该得到的奖励 。
这才是企业文化最好的营建方式之一 。
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我以前曾专门写过“记录”的重要性 ， 所谓记录 ， 就是档案 ， 也是功劳簿 。 公司的每个阶段都要有记录 ， 没有记录的公司迟早要垮掉 。 每个员工从进入公司开始也要有记录 ， 没有记录 ， 就没有评价和进步 。
“我们不能忘却历史上的英雄 ， 特别是那些默默无闻的英雄 。 ”2013年7月23日 ， 任正非在重装旅集训营座谈会上的讲话中强调：
我们要回溯历史 ， 看看对谁还有不公平的地方 。 你们认为对哪一个人不公平 ， 就站出来给他写报告 ， 别人不表彰 ， 自己给他发个奖 ， 贴在心声社区上 。 这种呼声一定会震撼人力资源系统回溯过去哪一点做得不对 ， 让员工感到温暖 。 你们不帮他陈述 ， 他又悄悄不吭声 ， 我们怎么知道他的成绩 。
要知道 ， 公司的管理者、评价者也是有血有肉的人 ， 难免会出错 ， 会有有失公允的地方 。 但是 ， 就算当时没有及时纠正 ， 以后发现了 ， 也要给予补偿 。 功劳要奖励 ， 不以员工在不在公司或工作岗位上为考量 ， 错误也要弥补 ， 不以时间久远而无所作为 。
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这既是对员工的负责 ， 也是对公司和团队的激励 。
任正非指出 ， “回溯历史只会焕发起今天的员工更大干劲 ， 而不是忘却历史英雄 ， 我们去开创激动人心的未来 。 作为英雄 ， 也要理解有时候会受委屈 ， 要看到明天的光明 ， 金子最终不会被埋没的 ， 可能将来在新创造出的环境中 ， 对你的评价还要跳得更快些 。 ”
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