阿里巴巴|当责|阿里张勇：别让35岁成为职场分水岭！( 二 ) 程序员|张勇|中老年人

那些互联网类、新技术类企业确实更喜欢年轻人，但正如上图所示，我们依然能看到35岁+的大把机会。
35岁的机会1）35岁+的专精与热爱，不可替代即便在变化快速的行业里，依然需要专精一线业务或技术的人才。比如所谓“吃青春饭”的程序员岗位，就有很多大龄人在一线。一位70岁的程序员跑马拉松，让大家看到了程序员也可以健康生活、工作到老。
还有很多技术大牛，都是长期在一线工作：

被人们称为“操作系统天神”的戴夫·卡特勒，年过70在微软写代码；65岁的Java之父高斯林，也在一家机器人制造公司活跃在程序界一线；还有40多岁的PHP创始人之一 Andi Gutmans、XML之父Tim Bray ，都在亚马逊写代码。

如果能真正专于一项技能、担起一份责任，而不是“好像很有经验但也能被应届生替代” ，在市场中还是很抢手的。
2）toB行业，更需要有经验、稳重的人To C行业需要年轻的脑洞和旺盛的体力， to B行业则是稳定的微创新，需要对行业有深刻的理解，更适合中年人。比如to B行业的销售，通常要运作上千万的大项目，周期长、决策人多，不是谁一冲动就能下单交易的，年轻人反而会缺少耐心去处理。很多toB的优秀销售都会刻意打扮得更沉稳、成熟，越老越吃香。如今To C行业格局逐渐稳定，而且人口红利消失，机会趋近饱和，而To B行业才刚刚开始。 2017年底，马化腾就看到了这个趋势，发言指出“腾讯需要更多To B的能力” 。在美国， TMT（科技、媒体和通信）行业的ToB企业中，百亿人民币市值以上的公司至少有50家，而中国还寥寥无几，有着大量的机会。
3）老龄化加剧，市场需要更懂老年人的大龄职场人根据民政部公布的最新预测数据，到2025年，我国将进入“中度老龄化”社会， 60岁及以上老年人口将达到3亿人。京东大数据研究院去年发布的《聚焦银发经济》报告称，近3年来，老年适用商品数量以年均39%的增速增长。中老年人的消费市场崛起，就需要更懂中老年人的大龄职场人。包括互联网公司在内，职场中年化是不可逆的。所以，如果自己愿意， 35岁之后依然能安心和体面地工作在一线。
留住35岁的职场人阿里喊出“鼓励35岁+的员工写代码” ，怎么鼓励呢？要让这些人安心在非管理岗工作，除了薪资，还有更重要的“面子”问题——尊重与价值感。《思考，快与慢》作者、诺贝尔经济学奖获得者丹尼尔·卡尼曼研究了大量数据后发现，人们的幸福感会在薪酬水平合理后陷入停滞。管理学中也有一个双因素理论（激励-保健理论），与马斯洛需求层次紧密相关：

当保健因素缺少时，会引起员工的强烈不满，但满足后不一定能调动他们强烈的积极性；当激励因素缺少时，可能不会造成强烈不满，但满足后一定会激发强烈的积极性。

所以，我们必须要在保障薪酬的同时，更加注重非物质层面的激励。
1）向一线员工传达尊重与认可在企业中，真正最需要尊重的是一线员工，因为他们才是最了解问题所在的人，也是最了解机会所在的人。但不在管理层的一线员工，本身缺少一种地位上的认可，如何给予尊重呢？比如程序员，他们通常是内向的，更想专注于编码而不是参加会议、发表演讲。正是这样，如果他们的发声能被公司管理者倾听，就是一种莫大的认可。所以，公司管理层要找机会和一线员工交流，这不仅能发现业务问题，还很有可能打消一个离职的念头，带来更高效的产出。