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又黄一个APP，“品牌收购机”成“没落收割机”，收一黄一

悔创阿里杰克马 ， 有多少人叫爸爸 。
不得不说 ， 阿里在电商领域是当之无愧的巨头 ， 稳稳的地位谁也难撼动 ， 但是阿里是否是患上了所谓的"大公司病"了呢？
对市场敏锐度降低 ， 产出也降低了 ， 创新跟不上了 。
或许没有那么严重 ， 但阿里的收购之路可谓是艰难险阻 ， 重重难关 。
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大家也都知道 ， 这一次阿里要关停的是虾米 ， 我们来回顾一下阿里的收购路 。
2005年 ， 阿里把雅虎中国搞定 ， 8年时间雅虎中国就宣布关停 。
2006年 ， 阿里把口碑网搞定 ， 5年时间 ， 口碑网关停 。 直到15年才再次注资30亿元重启 。
2009年9月 ， 阿里5.4亿元搞定万网 ， 正式成为阿里巴巴集团旗下子公司 ， 13年跟阿里云合并 ， 这个倒是还不错 ， 阿里云在2019年中国公有云IaaS市场份额占比36.70% ， 稳稳在第一 。
2013年 ， 阿里把天天动听和虾米一起搞定 ， 16年改成了"阿里星球" ， 仅仅7个月阿里星球关停 。 虾米现在宣布2月关停 。
2014年2月 ， 阿里11亿美元搞定高德 ， 目前表现也还行 ， 在手机地图梯队中 ， BAT都稳稳站在第一 。
2014年6月 ， 阿里搞定UC ， 超过苹果Safari ， 不过被Chorme屠榜 ， 也因为两位大佬离职导致公司裁员 。
2016年4月 ， 阿里搞定优酷土豆 ， 优酷从第一跑到了后面 。
2016年 ， 阿里搞定豌豆荚 ， 2017年豌豆荚就排到了12名 。
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阿里的收购都有一个套路 ， 换人 ， 或者创始人自己跑 。
万网张向东在万网收购后不久就离开 ， 没有一丝丝防备 ， 也没有一丝丝顾虑就这样去了新加坡另外创业 ， 头也没回 。
正值BAT兴旺打架时 ， "优爱腾"玩起了三国杀 ， 没玩几年优酷朱辉龙离任（唐人街探案、后来的我们这两部片子都有他的身影） ， 古永锵退出管理层 。
虾米王皓天天动听黄晓杰在15年和16年走了 ， 如果说还有什么可留恋的 ， 那一定是被收购前的回忆吧 。
豌豆荚王俊煜等人在刚被收购没多久 ， 就决定离开 。
饿了么创始人团队在收购后就被大换血 ， 原有管理层除少数核心成员外走的走散的散 ， 能留下的并不多 。
还有高德成从武 ， 口碑李治国 ， 都是一张一张手上拿着的靓牌却被阿里打出烂局的创始人 。
2019年考拉海购也被搞定 ， 原有管理层负责人也都洗牌换人 ， 现在三分之二的管理层都是阿里的人 。
虽说收购后给团队换换血那是常事 ， 可是能把大多数斥巨资搞定的公司都搞黄 ， 已经变成了阿里的一种天赋技能 。
相比起阿里 ， 都是老马 ， 另一个老马投资的公司无疑都做得风生水起：搜狗、阅文集团、众安在线、易鑫资本纷纷都已经上市 。
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回到互联网的本质 ， 我们无疑能够看出阿里运营的思路 。
作为一家以电商起家的公司 ， 本质上就是吸引流量到自己的平台来产生交易的 ， 但是一旦流量没有了 ， 这些平台无疑都会被打入后宫 。
而另外的老马则是做流量的 ， 卖流量的 ， 相比之下 ， 高下立判 。
再这样看过来 ， 我们貌似就能够看明白 ， 阿里为什么能够把一家家独角兽扼杀于摇篮之中了；
包括目前的电商市场份额 ， 也不断被并夕夕和东哥抢占 。
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随着数字人民币入场 ， 移动支付也要受到冲击 ， 不爱钱的阿里爸爸 ， 快要跌下神坛 。
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