杨光|澎湃十年 启序新章｜杨光：未来中国酒业五个超大再定义( 二 )
未来一定要做城市 ， 因为中国的消费者越来越往城市聚集 ， 做城市要比做县城重要得多 ， 未来十年城市消费占比超60% ， 所以还是要拿下城市 ， 县级市场、乡镇市场的作用会进一步下降 ， 这是未来十年会发生的 。
第五是超大用户：超级用户经营将成为行业超级IP ， 超级用户思维将成为未来十年的增长逻辑 。
如今 ， 消费的培育越来越重要 ， 有量级的企业用户团购化培育更重要 ， 这才是企业的变量所在 。 战略团购级的客户对很多企业来讲是非常重要的 ， 同时超级用户思维是未来酒企业的增长引擎发动机 。
除了五个超级预判 ， 杨光同时也建议酒类企业未来一定要坚持做难的事情 ， 未来的市场变化更快、模式周期更短、专业程度更高、战略判断更难 ， 因此要做好“做难的事”的准备 ， 坚持做好组织变革和模式变革 ， 在高端引领与文化引领构建优势 。
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