江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > 资讯 > >

华为|任正非：明年至少招8000名应届生，华为人才将分为三类，主管每年强制性10%末位淘汰

_原题为 任正非：明年至少招8000名应届生 ， 华为人才将分为三类 ， 主管每年强制性10%末位淘汰
每经编辑：赵庆
华为|任正非：明年至少招8000名应届生，华为人才将分为三类，主管每年强制性10%末位淘汰
文章图片

近日 ， 华为心声社区头条发布了任正非对华为战略预备队学员和新员工的讲话 ， 讲话中称 ， 华为的岗位将分为三个类别：职员类、专家类、管理类 。 职员类别 ， 也叫专业化岗位 。 这些岗位对年龄没有限制 ， 因为有经验 ， 可以做到50-60岁 ， 职级只有15、16级也可以 ， 将来他们还会有工龄津贴、岗位补贴、质量补贴……第二类是专家队伍 ， 专家要快速适应社会变化 ， 赶不上时代变化就会掉队 ， 华为没有收容队 。 第三类是行政管理队伍 ， 主官和主管每年强制性10%的末位淘汰 ， 即使全优秀也是硬性的 ， 这样才有新的血液循环 。
任正非还表示 ， 研发每年会固定流动出一定比例的人员到市场、服务等各个口去 ， 带着技术去理解客户需求 。 公司有允许员工在内部自由流动的机制 。
华为|任正非：明年至少招8000名应届生，华为人才将分为三类，主管每年强制性10%末位淘汰
文章图片

此外 ， 任正非近日在研发应届生招聘座谈会上的讲话中指出 ， 2021-2022年是求生存、谋发展战略攻关最艰难的两年 ， 在公司聚焦的业务领域 ， 作战需强大的队伍 ， 要有足够水平的兵力才能集中优势兵力打赢“歼灭战” 。 要敢于吸收国内、外人才 ， 不拘一格降人才 。 我们有足够的钱 ， 足够大的空间 ， 容纳天下英才 ， 发挥他们的创造才华 。
无论是求生存 ， 还是谋发展 ， 人才最关键 。 2021-2022年是我们重要的战略攻关年 ， 战略重心要压到前端 ， 不仅保持正常的研发预算 ， 还会额外增加数十亿美元的攻关经费投入 。 从战略格局来看 ， 我们要有一股“新流”进来 ， 让我们血管流着青春澎湃的血 。 明年的应届生招聘人数至少扩大到8000人 ， 但进来的一定是优秀的人 。
以下为任正非讲话原文：
“你们今天桃李芬芳 ， 明天是社会的栋梁”
——任总与战略预备队学员和新员工座谈会上的讲话
2020年8月31日
很高兴看到大家这么有干劲 。 当前我们处在一个比较困难的历史时期 ， 你们这些新员工能勇敢地加入到我们这支队伍 ， 与我们共渡难关 ， 首先欢迎你们；第二 ， 战略预备队的学员 ， 无论将来你是上升还是下降 ， 不要忘了自己必须努力 ， 公司在这个历史时期每年还拿出十几亿美元进行员工转人磨芯的培训 ， 这本身就是一件不容易的事情 。 战略预备队的赋能 ， 本身是培养将校的 ， 但培训与选拔都不一定是准确的 ， 一时的落第 ， 别灰心 。 古时 ， 没有这么多落第弟子 ， 就不能留下这么多好诗 。 没有落第的张继 ， 就不会有“姑苏城外寒山寺 ， 夜半钟声到客船”；没有落第的王勃 ， 就不会有《滕王阁序》；没有被贬的范仲淹 ， 就不会有“处江湖之远则忧其君”、“先天下之忧而忧 ， 后天下之乐而乐”；……黄埔、抗大的一期、二期、三期也是培训缺少经验 ， 四期后比较突出 。 这次毕业评价未必全面 ， 别计较 ， 实践中努力去 。
我们可能会遇到想象不到的困难 ， 但这也是一个最大的机会时期 。 大家想想 ， 历史上每个国家的崛起大多在转折机会时期的危难时候 ， 比如第一次世界大战 ， 奥匈帝国没有了 ， 但崛起了另外的国家群体 。 我们处在动荡之中 ， 首先要保持坚定不移的沉静 。 今天你们在会上鼓掌 ， 浪费了很多能量 ， 这个能量以后要用于产粮食 ， 鼓掌又不能发电 。 怎么能发电呢？靠你们的聪明才智和实践 ， 要走到贡献这条道路上来 。 鼓掌太多 ， 容易造成个人迷信 。 在本职工作踏踏实实的努力 ， 你可以大胆地发言你的工作意见 ， 不熟悉的地方 ， 多看、多听 。 下车伊始哇啦哇啦只能在心声社区上 ， 不要对你的同事、领导说 ， 以免浪费他们宝贵的时间 ， 因为你知之太少了 。
【华为|任正非：明年至少招8000名应届生，华为人才将分为三类，主管每年强制性10%末位淘汰】一、华为公司每个人都以踏踏实实做好自己本职工作为中心 ， 多产粮食 。 人力资源考核机制对不同岗位有不同要求 ， 没有设年龄限制 ， 关键看个人的能力和贡献能不能适应岗位要求 。
华为的战略定位就是一家商业公司 ， 期望商业上能成功 ， 没有其他战略定位 。 如果做其他方面 ， 没有能力就不可能成功 。 所以 ， 我们收缩在一个合理的能力面上 ， 在这个面上我们争取能成功 。
1、面对当前情况 ， 每个人都要以做好自己的本职工作为中心 ， 我们二十多万人 ， 每个人的本职工作叠加在一起 ， 就是一个完整的体系 。
我们不需要每个员工都去阅读公司的总战略 ， 不要关注太大的事情 ， “不在其位 ， 不谋其政” ， 没有处在一定的位置 ， 读了也不一定理解 。 如果天天跟你的主管高谈阔论 ， 他还可能在末位淘汰时给你穿小鞋 。 也许你是天才 ， 但是他听不懂 。 而且年轻人要多服从你的领导 ， 多与你的团队合作 ， 踏实做好本职工作 ， 小事做不好 ， 怎么能证明你能做大事呢？有大的想法 ， 可以在喝咖啡时胡侃 ， 若果听众都走光了 ， 你是不是梵高呢？战略是太复杂的问题 ， 几句话是讲不清的 ， 你积累到一定时候 ， 一定会心领神会 ， 一定有能力参与 ， 今天还是踏踏实实做好本职工作 ， 一步一步地爬上楼 。


推荐阅读


上一篇：考试|法考开考，同学们加油！

下一篇：南昌|波音再裁员七千人，南昌飞行大会却看点多多