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特稿 I 李健熙传奇( 三 )


2008年 ， 金融危机爆发 ， DRAM价格雪崩 ， 从2.25美刀狂跌至0.31美刀 。 就在众厂商哀鸿遍野时 ， 三星却做出一个令人瞠目结舌的决定：将三星电子上一年的利润全部用于扩大产能 ， 故意扩大行业的亏损！
很快 ， DRAM价格就跌破材料成本 ， 大多数玩家都熬不住了 。
最先倒下的是德国巨头奇梦达 ， 由于资金链断裂 ， 于2009年初破产 。
日本更惨 ， 尔必达苦苦支撑数年 ， 最终于2012年被美光收购 。 另一巨头东芝的闪存业务 ， 也在2017年被美国贝恩资本收购 。 日本人所有的希望都破灭了 。
尔必达破产当晚 ， 位于首尔京畿道的三星总部 ， 灯火彻夜通明 。
至此 ， 整个DRAM行业只剩下三星、SK海力士和美光三大玩家 。 其中 ， 三星和SK海力士两大韩国巨头独占75%的份额 ， 成为名副其实的行业霸主 。
进入2016年 ， 在大数据、云计算、比特币挖矿等需求的带动下 ， 内存价格一路飙升 ， 三星数钱数到肝颤 ， 并借此东风 ， 一举将英特尔挑落马下 。
同样的故事 ， 在液晶面板上重演了一次 。
和内存一样 ， 液晶显示技术最早诞生于美国 。 1968年 ， RCA公司研制出全球第一块液晶显示屏 。 但身为CRT电视的霸主 ， 却无心将它推向应用 。
日本人最早嗅到了商机 。 1972年 ， 夏普买下RCA公司的技术 ， 将其用在计算器、钟表等小物件上 。 90年代后 ， 笔记本电脑的出现 ， 开启了人类历史上的液晶时代 。
在这期间 ， 液晶技术经过无数次迭代 ， 催生出薄膜晶体管液晶显示器（TFT-LCD） ， 以夏普为代表的日本企业 ， 独占了其中90%的份额 。
三星从1984年就开始跟踪液晶技术 ， 直到1991年才成立面板事业部 ， 并于当年建成第一条试生产线 。
这又是一个重资产、强周期的行业 ， 李健熙明白 ， 要想在这样的行业活下去 ， 就必须拿出破釜沉舟的勇气 ， 不惜一切代价做到行业第一 。
但此刻 ， 他面临的形势不比当年做DRAM强 ， 甚至更恶劣 。 项目刚上马 ， 就赶上行业第一次衰退 。 此后七年 ， 三星连续亏损 ， 从91年到94年 ， 每年亏1亿美元 。
液晶面板分为不同的世代 ， 代数越高 ， 生产出来的基板尺寸越大 ， 可供切割的屏幕尺寸也越大 。 为了积累技术实力 ， 三星利用行业衰退期 ， 到日本去招揽失业的工程师 。
1995~1996年 ， 行业再次陷入衰退 。 三星逆势而上 ， 建成第一条3代线 ， 赶上日本的产能 。 眼看曙光初现 ， 却又一头撞上亚洲金融危机 。
在此次危机中 ， 三星深陷债务危机 ， 不得不砍掉很多项目 。 唯独液晶面板 ， 不但毫发无损 ， 还加码投入数十亿美元 。 1998年 ， 三星建成3.5代线 ， 全面领先日本企业 。
面对如此疯狂的举动 ， 日本人彻底蒙圈了 。 在夏普看来 ， 现有产能已过剩 ， 投资更高世代无异于自杀；有日本高管甚至讽刺三星 ， 必定会像泰坦尼克号一样沉没 。
然而 ， 杀红了眼的李健熙却不管不顾 ， 毅然决定在2001年投产5代线 。 事后证明 ， 他又一次赌对了 。 率先建设5代线 ， 成为韩国超过日本的分水岭 。
2001年后 ， 三星用40英寸TFT-LCD液晶电视 ， 彻底颠覆了人们对液晶屏大小的固有观念 ， 家用电视迎来了液晶时代 。
反观夏普 ， 因为保守 ， 很快败下阵来 。 尽管事后奋力反击 ， 却始终未能翻身 。 2016年 ， 富士康斥资35亿美元收购夏普 ， 一代液晶之父 ， 黯然落幕 。
1998年 ， 三星超越夏普 ， 成为全球最大的面板企业 。 七年后 ， 又凭借自己在液晶技术上的优势 ， 掀翻昔日的偶像索尼 ， 成为全球第一大电视厂商 。
登上行业之巅的三星并未懈怠 ， 在业内抢先研究下一代显示技术OLED ， 最终成为一代OLED霸主 。
特稿 I 李健熙传奇


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