谢永林|联结京东数科，谢永林加速平安银行金融科技生态升级( 四 )
以汽车之家为例 ， 汽车生态中 ， 线上的汽车之家与线下4万家4S店连接起来 ， 再将平安集团的金融导入进去 ， 并不是传统意义上的卖信用卡、卖汽车保险、卖个人汽车租赁等模式 ， 而是一种全新的生态化的服务方式的转变和尝试 。
对于平安自身而言 ， “金融+生态”建设意味着子公司间客户交叉渗透程度不断提高 ， 客均合同数稳步增加 ， 客户价值逐年提升 。
2019年末 ， 平安集团核心金融公司之间个人客户迁徙达到3,748万人 ， 平安个人客户突破2亿人 ， 客均合同数达到2.64个 。
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而平安银行作为核心金融子公司贯穿始终 ， 在“金融+生态”布局中扮演的是排头兵的角色 。
从“科技赋能金融”来看 ， 平安集团将资金、技术等大部分资源向平安银行开放 ， 并高度倾斜 ， 如此才有了平安银行在短短4年时间里科技成果的遍地开花 。
从“科技赋能生态”来看 ， 在“金融服务、医疗健康、汽车服务、房产服务、智慧城市”五大生态圈中 ， 以平安银行为首的金融服务是核心的存在 。 而且 ， 平安银行的信用卡、新一贷和汽融贷三大核心产品也是连接五大生态圈的服务纽带 。
从“生态赋能金融”来看 ， 其最终目的是通过生态建设来反哺金融业务 ， 即通过生态建设来为平安银行持续进行客户牵引 。 2020年上半年 ， 平安银行约40%的新增客户来自平安集团的五大生态圈 。
“金融+生态”战略是一个长期的、协同作战的过程 。 而京东数科这种级别的盟友和合作伙伴 ， 无疑将极大促进平安集团“金融+生态”建设 。
从全球金融数字化探索来看 ， 互联网科技企业与专业金融机构的强强联合 ， 似乎也是金融与科技更大融合的大势所趋 。
京东数科的加入或许只是一个起点 。 未来 ， 势必会有更多巨头加入平安的这场金融生态探索 。
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