中国建材报|善待资源 和谐共生( 二 )
企业管理思想 ， 一定是具有普适意义的工具和方法 。 毫无疑问 ， 如果仅局限于在如何“做正确的事并正确做事”的西方管理学范畴内找答案可能会有失偏颇 ， 因为任何企业都有自己的特别之处 ， 唯有按照“做事先做人”的哲学在何以“为人”的维度上找到“为什么做”的理由才有实际意义 。 换句话说 ， 你可以像宋志平那样拿着火把“去点亮每个员工心中的火” ， 但你若没有宋志平心中那团想把企业做大做强的熊熊烈火 ， 永远都不可能让员工充满激情地拼搏奋进；你若没有宋志平发自内心地尊重每个合作者、善待一切可为我所用、与我相关的资源 ， 别说“三盘牛肉” ， 就是给出半头牛也无法把上千家企业捏合成文化相同、目标一致、相互协同的有机整体 。 （中国建筑材料企业管理协会秘书长 张思丰）
（作者简介：中国建筑材料企业管理协会秘书长、教授级高级工程师 。 长期从事建材产业发展 ， 企业管理咨询、战略规划和技术咨询等工作 ， 专于企业成败、优劣的底层逻辑分析与评价 。 ）
责编：张玲玲 安晓光
校对：张健
【中国建材报|善待资源 和谐共生】监审：陶璐璐
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