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刘强东：京东是互联网技术的信徒

中新网10月23日电 6月18日 ， 京东集团在香港上市 ， 募集300多亿港元资金全部投向技术 。9月11日 ， 上交所披露了京东数科的招股书 ， 京东数科计划将超过72%的上市募集资金投向技术 。9月27日 ， 港交所披露了京东健康的招股书 ， 京东健康将致力打造“互联网+医疗健康”的生态体系 。……短短几个月的时间 ， 京东全面发力资本市场 。 京东也早已突破了零售的边界 ， 全面拓展至数字科技、物流、健康等众多领域 。罗马不是一天建成的 。 是什么力量让京东爆发？是技术 。 今年京东体系的全面爆发 ， 正是得益于刘强东多年来在技术战略上的长期布局 。时间还要回到2004年 ， 当时京东刚刚转型线上 ， 不到一个月 ， 网站页面就被黑了 。 黑客在页面上留下几个大字——“京东网管是个大白痴” 。刘强东：京东是互联网技术的信徒
正因为黑客的这顿调侃 ， 让技术彻底成为了京东创始人刘强东的一大执念 。 在那之后 ， 京东很快招聘了第一个程序员 ， 并开始编写自己的电商程序 。4年之后 ， 京东的日均订单量已经从10多单变为了5000多单 ， 京东网站开展了整体大改版 。 2008年 ， 京东技术团队在北京城郊租了一幢别墅 ， 封闭开发三个月 ， 每天早上五六点起来写代码 ， 晚上一两点钟睡觉 ， 将后台设计的交易订单容量扩张为10万单 。 而在11月京东新系统上线后 ， 网站的订单量立即就突破了1万单 。2013年 ， 京东去掉商城二字 ， 从“京东商城”变成“京东” ， 公司的定位是依靠技术提供供应链服务 ， 电商平台、金融平台、物流平台以及技术平台不可割裂 。 将来京东不再是纯粹的电商公司 。2017年初 ， 刘强东喊出“技术！技术！技术！”的口号 ， 宣布京东全面向技术转型 。 “京东从一开始就不仅仅是一个电商企业 ， 在过去十年内 ， 我们在零售行业做了产业互联网的事 。 ”京东集团首席战略官廖建文认为 ， “京东的逻辑很简单 ， 就是基于零售板块产业能力的沉淀 ， 用这些沉淀下的能力去重构其他产业的价值链 。 ”用互联网技术重塑零售、物流、医疗健康、金融、城市公共服务等诸多行业领域 ， 正是京东零售、京东物流、京东健康、京东数科等京东集团旗下几大板块的产业布局 。 这一切都来自于刘强东对技术的信仰 。京东零售集团CEO徐雷认为 ， 零售行业一直是一个跟技术发展良性互动的行业 ， 尤其是网络零售 ， 是与技术高度相关、甚至以技术为驱动的 。 因此 ， 京东零售通过技术驱动零售创新 ， 贯穿了消费者购物的全流程 ， 带动了用户体验的全面升级 。 京东零售正在以数字化为基础 ， 加速向智能化迈进 。京东数科CEO陈生强曾表示 ， 要不惜一切代价建立科技领先优势 ， 在技术投入上不设上限 。 目前 ， 京东数科研发及专业人员占比近70% 。 根据数科招股书推算 ， 京东数科绝大部分营收来自于技术服务 。 2020年上半年公司用于技术研发投入占比接近16% ， 是蚂蚁集团的两倍多 。京东健康基于“以供应链为核心、以医疗服务为抓手、数字驱动的用户全生命周期全场景的健康管理平台”的战略定位 ， 目前已经实现业内布局最广、最完整的“互联网+医疗健康”布局 。京东物流则已在全国建成28座大型智能化物流园区“亚洲一号”以及超过70座不同层级的无人仓 ， 形成了目前亚洲规模最大的智能仓群 ， 在5G、区块链、人工智能、云计算、IoT等领域进行了大量的创新研发 ， 在物流场景中形成丰富应用 ， 率先建立全球首个5G智能物流园区 。2020年上半年 ， 京东集团技术研发投入达到75.4亿元 ， 连续多个季度成为中国企业中对技术投入最多的公司之一 。 目前 ， 京东集团研发体系的员工数突破1.8万人 ， 硕士及以上学历人才引入占比超80% ， 2019年专利申请量超过3651件 。 无论从技术投入 ， 还是从技术实力上看 ， 京东都处于国内互联网企业的第一阵营 。过去的二十年是消费互联网的时代 ， 技术主要用于提升面向消费者的用户体验 。 未来是产业互联网时代 ， 技术将主要用于帮助产业合作伙伴实现数字化、智能化升级 。 过去多年在技术领域的投入 ， 让京东成为离产业最近、最具有产业互联网基因的公司 。 在面向未来的赛道上 ， 京东无疑又处于领跑位置 。


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