华为|荣耀归于何处?
华为分拆出售荣耀品牌的江湖传闻发酵两周有余 。 市场将信将疑之间 , 相关绯闻方如TCL电子(HK:01070)与神州数码(SZ:000034) , 股价暴涨暴跌 , 特别刺激 。
出售与否 , 有待定论 。 相对可能性最大的是 , 如果选择出售 , 大概率将是注入上市公司 , 即曲线上市 。
Why?至少有以下4点原因 。
【1】体量巨大
荣耀作为华为手机子品牌于2011年9月问世 , 系为狙击小米量身定制 。 2013年正式剥离为独立子品牌 , 专供互联网渠道 。 其与华为品牌始终保持一致对外的“兄弟关系” 。
据第三方统计数据 , 截至2020年8月 , 荣耀的中国市场累计占有率为13.9% , 排在华为、OPPO及vivo之后位列第4 , 超过苹果的10% , 更领先于小米系的9.4% 。
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图1:中国市场主要手机厂商市场份额 。 来源:知乎@安乎都护府长史
华为年报中并未单列荣耀品牌的营收规模与利润水平 。 根据路透社报道 , 荣耀2019年收入约为700-800亿人民币 , 利润近50亿元 。
如是营收与利润水平 , 天然过滤了绝大多数民间实体与资本 。 收纳荣耀 , 需要动用高倍率杠杠 , 而上市公司的估值模型与机制 , 更能匹配荣耀“门当户对”的对价需求 。
【2】风险难预期
以手机为核心的电子消费是一个饱和竞争产业 , 过去20多年 , 太多案例的启示在于 , 稍有不慎 , 一个品牌的命运就是出局 。
尤其不同于可以久期的商品 , 电子产品生命周期极其短暂 , 其作为存货 , 时间每流逝一天其贬值率便在百分比上增一分 。
特别是荣耀 , 它与华为手机之间的关系错综复杂 , 虽独立却依附:主要表现在芯片、算法、操作系统、通信、材料以及终端应用等技术、研发共享上 。
图2:荣耀品牌Logo演化史 。 来源:华为
故而对于非上市公司而言 , 驾驭这样一个未来难预期的品牌 , 长尾风险巨大;而对上市公司来说 , 至少在面向C端之前 , 会有各种融资手段 , 使一众讲情怀的投资者分摊部分风险 。
【3】擢升产业链位置
手机是个成熟产业 , 中国手机产业链里的核心公司基本都在二级市场 。 从过去一年多产业链龙头的并购思路来看——如立讯精密与蓝思科技等 , 都意在摆脱单纯代工的低利润率桎梏 , 擢升产业链位置 。
荣耀这样一个稀缺标的的出现 , 难免令存乎此种心结的公司蠢蠢欲动 。 尤其 , 收纳荣耀品牌、团队、经销商网络同时 , 还会有华为的知识产权做嫁妆 , 很具诱惑力 。
同时 , 手机作为一个需要产业链上下游高度联动的品类 , 非产业资本难以驾驭 。
更重要的一个隐晦原因还在于 , 华为分拆荣耀传闻 , 表达的不仅是其“壮士断腕”“弃车保帅”的终局压力测试推演 , 还有一个价值千亿计的产业链安全需求——相比于壮士断腕的外界理解 , 产业链的保全与传承更为重要 , 后者的利益诉求同样重大 。
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图3:华为手机产业链中的上市公司(不完全版) 。 来源:彭博、兴业证券 。
【4】一个拥有高溢价力的故事
根据传闻 , 荣耀的分拆对价介于150亿至250亿人民币之间 。 按PE来算 , 以19年利润为基准 , 在3-5倍估值之间 。 而且 , 这还是在华为体系下的成绩 。
无论如何 , business is business 。 任何一个乙方(或联合体) , 将荣耀并入 , 考虑的都是如何收回成本以及利润预期的问题 。
【华为|荣耀归于何处?】华为体系下的3-5倍估值 , 换做接盘者以其能力运作可能会到10倍以上 , 也就是意味着10年以上收回150亿至250亿的成本 。 如果非上市公司接盘 , 在这么一个未来高度难预期的行业参与竞争 , 几无胜算 。
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