三品云|好文章，解决用户增长的痛点策略( 三 )
D服务延伸
所谓的服务延伸 ， 可能在外界看来多少有点“挂羊头卖狗肉”之嫌 ， 但不得不说服务延伸的方式在某种程度上用户增长贡献率还是很不错的 。 这种策略往往是在服务的基础之上延伸相关的产品推介 。 比如说某家APP运营优化第三方数据服务公司 ， 他在寻求app代建代优化的用户方式上采取的是以下这种流程：大量的app优化课程、讲座等活动 ， 邀请一些比较有名气公司的app运营负责人 ， 产品经理来传道授业解惑 ， 因为是免费的 ， 所以吸引了大量的有app运营需求的工作人员在里面 ， 然后通过这类人群的深挖去寻求合作的机会 ， 一套代运营案 ， 一年的代运营计划就这么简单的实现了转化 。
4、如何选择用户增长策略?
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说到这 ， 可能你现在就在思考 ， 到底自己的产品该选择怎样的策略?大品牌策略还是小而美策略?很显然 ， 这个得根据产品本身的条件来看 ， 比如产品定位、用户属性、产品特征、公司实力等因素综合考究 。
产品定位来看 ， 比如说你的产品是教育培训一类的 ， 整合资源相对来说是你的一大优势产品如果倾向于工具类型 ， 相关的内容整合也不失为可选项用户属性来看 ， 比如说你的产品目标用户是金融一类 ， 利益驱动往往能够使得你的用户增长取得不错的成绩如果产品面向下沉用户 ， 也可考虑主打利益驱动产品特征来看 ， 金融产品往往采用利益驱动的方式来吸引用户社交电商S2B2C ， 分销裂变可以让你迅速打开某一块市场公司实力来看 ， 实力够大够强不妨选择大品牌策略如果考虑持续化的资本输出 ， 利益驱动可以帮助用户的不断涌入 ， 分销裂变可以提升品牌口碑 。
所以 ， 如何选择用户增长策略也要结合上述四点来综合评估 。 需要注意的是 ， 策略往往不是单一采用的 ， 而是组合式打法 。 与此同时 ， 策略组合的采取往往也讲究主次之分 。 比如说上述金融产品 ， 主打利益驱动 ， 但其次也可以加入分销裂变的形式拓展新客又比如说社交电商S2B2C ， 主打的分销裂变 ， 但缺不了利益驱动的辅助 。 最后 ， 用户增长策略的选择可能在初期会遇到一个试错的过程 ， 但是往后往往需要固化下来 ， 成为一种工作流程 ， 不要哪里不会点哪里 ， 不要朝三暮四 。 简单来说就是：找准点 ， 朝着自己的策略方向前行 。
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