第一财经|众筹一个大型规模化牧场,乳业产业带动共同富裕( 二 )


2019年 , 在呼和浩特开会时 , 伊利巴彦淖尔地区原奶业务负责人王一找到边俊峰 , 提出了众筹新牧场的设想 , 让更多人享受到行业发展的红利 , 双方一拍即合 。
经过多日的讨论 , 双方决定尝试“龙头企业+村党总支+合作社+村民”的众筹模式 , 即由伊利提供产销、资金和技术支持 , 村党总支牵头成立合作社 , 边俊峰及管理团队负责牧场的运营 , 村民和贫困户众筹入股 。
据边俊峰介绍 , 在和平村的330多户常住村民中 , 还包括了30户建档立卡贫困户 , 其中大多数像赵全义一样因病、因老返贫 , 目前主要靠政府兜底 , 很难彻底改变其贫困的现状 , 而此次通过入股新牧场 , 则可以帮助其实现脱贫 。
不过在实际操作中 , 村民对投资建牧场还有不少顾虑 。 对此 , 村委会成立了工作小组 , 做好详尽的解释和说明工作 , 并选举成立了村民监事会;而边俊峰也以俊峰牧业做抵押 , 为村民贷款提供入股资金;伊利也与牧场签订了原奶供销合同 , 并对每头奶牛提供2000元的补贴和1万元的周转资金贷款 。 这些做法打消了村民的疑虑 , 最终有206户村民加入到众筹牧场中来 , 其中还包括了20户建档立卡贫困户 。
对于贫困户 , 边俊峰也制定了特殊的分红政策 , 不但保本无风险 , 还有一定比例的股份可以加倍分红 。 边俊峰预计 , 如果牧场正常经营 , 平均每股每年可以领到1000~3000元不等 。
赵全义也是20户入股的贫困户之一 , 他告诉采访人员 , 如今他和老伴年纪已大 , 耕种大田难度越来越大 , 因此他选择了土地入股的方式 , 在牧场没有盈利之前 , 赵全义可以拿到每亩地500元的保底收入 , 而牧场盈利后则可以拿到分红 , 这一结果也让他喜出望外 。
据边俊峰介绍 , 众诚牧业将分两期建设 , 前两批2500头奶牛已经正式入场 , 到2021年底牧场将达到5000头的规模 , 到2023年到2024年则希望达到万头牧场的规模 。 随着规模的扩大 , 他准备说服更多的村民加入进来 , 享受产业发展的红利 , 而对于剩余的10家建档立卡贫困户 , 特别是部分家庭非常困难的 , 则考虑届时也给予免费股份等方式 , 将其全部覆盖进来 。
产业带动共同富裕
而和平村奶牛养殖业的变化 , 也正是乳业龙头企业发挥产业优势 , 与当地政府深入合作 , 引领产业发展的一个成功案例 。
近年来 , 国内大型乳企如伊利、蒙牛等 , 以及外资乳业巨头雀巢中国等 , 通过强化上下游的利益链接 , 在带动产业发展的同时 , 为地区经济、社会高质量发展做出了积极贡献 。
据了解 , 伊利集团通过“金融联结、技术联结、产业联结、风险联结”四个联结 , 带动产业链上游合作伙伴共赢发展 。 2014年至今 , 伊利通过以“核心企业承担实质性风险责任”的产业链金融新模式 , 累计为上游牧场提供融资扶持达167.87亿元 , 其中2020年1~9月发放融资款约51.99亿元 , 并于2010年成立伊利奶牛学院 , 累计组织了800多场牧场管理专项培训和专题讲座 , 开展了1万余次的牧场现场技术指导 , 帮助合作牧场的奶单产水平整体提升突破8公斤 , 累计带动500万养殖从业者走上了致富道路 。
蒙牛乳业也通过聚焦全产业链可持续发展 , 促进了牧业和地区经济发展 。 其中 , “创新开展牧场主大学”等项目 , 从技术提升、人才培养等方面对牧场进行全面帮扶 , 提升运营效率及盈利能力 。 五年间 , 共有千余家牧场从牛群结构、饲喂管理等24个维度得到提升 , 奶牛单产平均提升2千克;此外 , 蒙牛还推出“爱养牛”采购平台 , 覆盖牧场物资采购全品类 , 有效缩短交易环节 , 降低牧场采购成本;同时联手金融机构 , 累计发放奶源基地建设扶持资金130多亿元 , 扶持中小型家庭牧场 。
在黑龙江地区 , 雀巢从1987年在双城地区投建奶源基地开始 , 累计支付鲜奶款共计175亿元 。 与此同时 , 2014年雀巢在双城建设了世界级的奶牛养殖培训中心DFI , 传授现代化奶牛养殖和相关专业技能、知识 。 6年来先后完成了280期培训课程 , 共培训超过1万名遍布中国乃至亚洲的学员 , 并且中心自营牧场牛群日平均单产突破42公斤 , 推动了黑龙江奶牛养殖向规模化、现代化养殖过渡 , 帮助农民奶牛养殖转型升级 , 提档增效 。


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