倪叔的思考暗时间|提前做好这些准备，事半功倍！，想进大厂做产品
众所周知 ， 程序员与产品经理之间“互为天敌” 。
从简单的改需求、吵架斗嘴 ， 到后面的大打出手、疯狂互殴 ， 都不算稀奇 。
据说 ， 这是所有产品经理都懂的表情图：
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日常提需求
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开发BB了一大堆技术名词
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临时加急改需求
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被开发回绝
产品经理 ， 作为团队中有名无实的leader ， 本身没有任何权力 ， 又要调动很多资源做事情 。
这个岗位 ， 对沟通能力的要求还是很高的 。
为什么同样的话 ， 别人说了有人听 ， 你却一直“人微言轻”？
清晰地表达很重要 ， 语言是要传递有效信息的 。
沟通能力不仅仅是让你耍嘴皮子 ， 见人说人话 ， 见鬼说鬼话 。
不仅是和程序员 ， 和团队其他成员的沟通也非常重要 。
在沟通中 ， 也要避开各类引发撕逼或者是误解的点 ， 确保沟通成果能有效解决项目问题 。
Q：产品经理都需要什么样的沟通能力呢？
【倪叔的思考暗时间|提前做好这些准备，事半功倍！，想进大厂做产品】开课吧联合前爱奇艺产品总监高玮老师针对产品经理在工作中出现的沟通问题 ， 帮助产品经理的想法更好地落地 ， 特别研发了一份课程：
《产品经理的语言魔力》
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Q：沟通对产品经理有多重要？
A：沟通是产品经理的核心功能 ， 对产品经理来说非常重要 。
团队是通过沟通建立信任的 ， 有效沟通直接能够提高整个团队的工作效率 。
Q：什么是有效沟通？
A：沟通是通过一定的方式 ， 进行信息的传递 ， 形成共同认知的过程 。
有效沟通是通过合理的方式和更短的时间 ， 达到预期的目的 。 过程中减少信息流失 ， 形成共识 ， 最终得到各方满意的结果 。
掌握了沟通 ， 才能更好地让你的思想被别人理解；
掌握了沟通 ， 才能让你的想法更好地实现落地；
掌握了沟通 ， 才能让你脱颖而出 。
各位产品经理同学：
为了避免“人微言轻” ， 增强别人对你的信任感 ， 更好地推进项目落地 ， 建议你还是来听听这门课程：《产品经理的语言魔力》
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重点内容：
?为什么一样的话别人说了有人听
?语言 ， 皆是咒语 ， 文字 ， 皆是符印
?初级：清晰的沟通表达
?中级：如何用语言影响别人
?高级：如何让人对你印象深刻
?什么才是一个好的问题
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