江苏龙网

  1. 首页 > 人文 > >

和讯名家押注混合云和人工智能，分拆后的IBM能成功吗？( 二 )


今年初 ， 原本负责收购红帽的资深架构师阿文·克里希纳接替退休的罗睿兰成为IBM第十任CEO ， 他自然更加坚定地继续罗睿兰未尽的事业 ， 走混合云的路线 。 克里希纳就任后表示：混合云将是继大型机、服务、中间件之后 ， IBM的下一个永久性平台 ， 而且将比前三大平台“活得更久” 。
能不能活得更久 ， 还需要再看下IBM云计算是如何发展起来的 。
IBM是如何将未来押在混合云之上的？
要解释IBM如今为什么把重注压在了混合云 ， 以及人工智能上面之前 ， 我们还得看看IBM在真正意识到云计算的重要性之前 ， 做了哪些事情 。
一件是在2009年提出了“智慧地球”的概念 ， 一件是IBM大力推行的“认知计算”战略 ， 其实质相当于今天的人工智能战略 。 尽管“智慧地球”概念超前、愿景宏大 ， IBM为此每年也投入数十亿美元进行相关解决方案的开发 ， 但最终无论是政府还是企业响应者寥寥 ， 最终不了了之 。
“认知计算”也是罗睿兰任内大力推行下确实取得了一些成绩 ， 其中认知解决方案业务为IBM贡献了大概五分之一的营收占比和将近五分之二的利润占比 。 但认知计算的业务因为在AI医疗上面的接连失利 ， 已经难以独木难支 ， 其还在为人工智能业务寻找新的增长引擎 ， 而在这一过程中 ， IBM在混合云（私有云+公有云）上的营收则在逐渐上升 ， 使得IBM不得不将重心更多放在对混合云的布局之上 ， 同时 ， IBM也发现 ， 人工智能的技术解决方案也必须依托云业务才能更好地推进（即IBM提出的“IA For AI”） 。
另外一个让IBM下定决心的原因在于他们对混合云市场的预估 ， 这就是频频出现在所有关于IBM转型报道文章当中“一万亿市场规模”的预判 。 随着单纯公有云市场红利的逐步耗尽 ， 几乎所有的云计算厂商都盯上了传统企业的IT上云的潜在市场 。
和讯名家押注混合云和人工智能，分拆后的IBM能成功吗？
本文插图
受到传统IT架构和企业自身特点的限制 ， 并不是所有企业都需要或者都可以上到公有云 ， 为赢得这一批企业的业务 ， 几大公有云厂商都不约而同地推出了兼容企业私有云和公有云的混合云解决方案 。 而IBM原本就是企业私有云的主要基础设施提供者 ， 同时它又难以在公有云市场同前面几大巨头争夺市场 ， 因此 ， 自然而然地将混合云作为自身独特的战略定位确定了下来 。
但是IBM押注混合云的思路与几大公有云巨头是不同的 。 AWS、Azure、阿里云是希望通过混合云的解决方案来达成传统企业的IT业务向公有云迁移 ， 混合云只是一个过渡桥梁 。 而IBM连同红帽是希望搭建一个开放式的混合云平台 ， 主要是仍然为企业提供专属的私有云服务 ， 同时又能为企业嫁接公有云资源 ， 只是特别强调不让客户被某一家公有云所绑定 ， 可以随时替换 。
至于这两条发展路线孰优孰劣 ， 目前还尚未定论 ， 但可以肯定的是IBM想要发展的开放式混合云一定会遭遇几大公有云厂商的激烈竞争和蚕食 。 只是按IBM的设想 ， 这一市场的总量足够大 ， 总有自己的一席生存之地 。 那么 ， 就IBM来说 ， 这次分拆之后 ， IBM保留混合云和人工智能业务 ， 能够在未来逆风翻盘吗？
孤注一掷的IBM ， 想要成功不容易
说回IBM这次的业务分拆 ， 在其将传统业务分拆 ， 也就是把IT基础设施部门业务剥离成立一家独立新公司的消息公布之后 ， 华尔街立刻抱以涨停的反应 。 从中我们可以看出 ， 资本市场肯定了IBM的这一次壮士断腕一般的绝地反击的 。
和讯名家押注混合云和人工智能，分拆后的IBM能成功吗？
本文插图
首先 ， 云计算和人工智能几乎是所有互联网巨头和传统科技巨头重点投入的方向 ， IBM此举自然是顺应大势 ， 得到资本市场认可不足为奇 。 其次 ， 剥离低利润的传统业务 ， 保留高利润的成长型业务 ， 符合资本市场预期 ， 也符合IBM的发展战略；第三 ， 业务分离之后 ， IBM主体业务可以轻装上阵 ， 避免IT基础设施业务的一些钳制 ， 全力主攻混合云和人工智能市场 ， 战斗力会更加聚焦 。


推荐阅读


上一篇：汽车|造车新势力又疯涨：蔚来股价创新高，涨幅近23%

下一篇：谷火平|受迫害妄想症？英媒：北极航线的开通将威胁英国国家安全