股权融资|甩卖重要资产、融资87亿后 潘苏通折价配股再筹钱
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观点地产网高银金融的每一次停牌 , 都会为潘苏通的财富神话带来新的转折 。
上一次停牌 , 潘苏通拟20.5亿港元卖掉了高银保理全部股权 , 这一次 , 高银金融拟折价1%配股融资 。
10月11日晚间 , 高银金融发布公告称 , 该公司拟透过配售代理天泰金融服务有限公司以每股1港元配售合共最多13.98亿股新股份予不少于6名承配人 。
据悉 , 上述配售股份占高银金融现有已发行股本的约20% , 经发行所有配售股份扩大后 , 占比约为16.67% 。 假设所有配售股份透过配售协议成功配售 , 则配售事项的所得款项总额将为13.98亿港元 , 所得款项净额估计约为13.84亿港元 。
一笔将近14亿港元的配股融资 , 对手头紧张的潘苏通来说 , 或许是一场“及时雨” , 但这场不算大的雨 , 又能否浇灭高银金融“钱紧”的大火?
配股14亿“止渴”
配股一直是上市房企热衷的融资方式之一 , 房企往往可以通过这个融资渠道来改善资本结构 , 充实资本规模 。 近日 , 潘苏通就将念头转向了股权融资上 。
据观点地产新媒体获悉 , 高银金融此次拟以每股1港元配售最多13.98亿股新股 , 该价格较其9月29日停牌收报的价格1.01港元折让约0.99% 。
据悉 , 预期配售股份将配售予不少于六名承配人 , 该等承配人将为任何个人、企业、机构投资者或其他投资者 。
于本公告日期 , 配售事项下最多13.98亿股配售股份相当于该公司已发行股本69.91亿股股份约20%;及经发行所有配售股份扩大后的已发行股本83.89亿股股份约16.67% , 同时 , 主席潘苏通及高银环球控股所持股权由70.86%摊薄至59.05% 。
事实上 , 高银金融并不是单一案例 , 今年以来 , 房地产企业就开启了新一轮的配股融资潮 。 其中包括融创以42.8港元/股配售1.87亿股 , 融资规模近80亿港元;万科以25港元/股配售3.16亿股 , 募资78.65亿港元......
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数据来源:观点指数整理
据观点指数不完全统计 , 2020年以来地产行业内通过配售股份筹集资金的企业超过20家 , 但每家企业配股融资的目的各不相同 。
有的企业配股是为了提高资本流动性 , 如万科;有的为了项目开发 , 如世茂;有的为了进行收并购投资 , 如绿城服务、永生生活服务、佳兆业美好等;但也有房企希望通过配股融资来调整资本结构、优化负债率 , 如富力、高银金融 。
事实上 , 配股融资是地产行业常见的融资方式 , 这种融资不是计入负债 , 而是计入权益 , 因此 , 企业在补充企业的资金缺口的同时不会增加债务负担 。
分析人士也表示:“此类配股的方式较好地回避了债券融资的问题 , 在近期三道红线的管控下 , 股权融资更为稳妥 , 所以也带来较好的机会” 。
但该人士也提到 , 相较于美元债、公司债或ABS等 , 配股融资使用的更少一些 , 因为这种融资方式会产生“稀释效应” , 还会对投资者的信心造成影响 , 进而导致股价的波动 。
至于此次融资的主角高银金融 , 该公司在公告中提到 , 配售事项所得款项净额拟用作于偿还债务及集团一般营运资金 。
对高银金融而言 , 配股融资多少有些无奈 , 当未偿还债务达到了高峰 , 该公司曾通过甩卖资产、与长实重组等方式来补足资金缺口 , 但依旧无法解渴 。
数据显示 , 截至2020年6月30日止年度 , 高银金融录得流动负债净额约为56.89亿港元 , 计息银行及其他借贷约为158.49亿港元 。 期末 , 该公司的债项对总资产比率增加至52.0% , 按债务净额除以总资产计算之比率约为51.9% , 同比增加22.8个百分点 。
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