访北清复交前任正非讲话公布,华为加快培养天才少年,人才要呐喊

接连3个月 , 华为CEO任正非重磅发声 , 显示出在制裁打压下 , 华为的自信、自强与开放 。
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7月15日、20日和21日 , 任正非专门开了三个会 , 分别是华为专委会建设思路汇报会、研发专家代表座谈会和专委会代表座谈会 , 10月10日 , 任正非在3个会议上的讲话精髓在华为心声社区上发布 , 引发各界广泛关注 。
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7月29日和31日 , 久未露面的华为CEO任正非 , 接连访问上海交通大学、复旦大学、东南大学和南京大学等四大名校 , 这也是多年来任总第一次群访顶尖名校 。
9月17日和18日 , 任正非又前往北京 , 访问北京大学、中国科学院和清华大学 , 加上此前合作的中国科大、浙江大学、华中科大等高校 , 华为把中国排名前十的双一流高校“尽收囊中” 。
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访问国内六大知名高校和最顶尖的科研机构中科院 , 任正非谈得最多得是基础科研和人才培养等话题 。 同样 , 10月10月发布的最新讲话 , 内容十分丰富 , 主要和人才的培养和使用有关 , 无论是人才成长还是企业管理都具有极强的指导意义 , “大树成长营”简单梳理了这份由任总签发的“电邮” 。
1、天才少年是明天的希望
2019年6月 , 华为计划从全世界招募20—30名“天才少年” , 这些天才少年就像“泥鳅”一样钻进华为的组织激活队伍 。 一年后 , 全球四位“天才少年”从182万-201万的年薪也公之于众 , 最高年薪201万 , 引发极大关注 。
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任正非指出 , 要给予外来专家、新进博士、天才少年适当的辅导、合理的评价和耐心等待 , 他们是明天的希望 。 为了帮助这些天才少年成长 , 计划让资深的退休专家来做他们的导师 , 帮助他们熟悉公司的技术框架 。
2、埋头苦干也要仰望星空
任正非指出 , 自强了就敢开放 。 专家不能只埋头苦干 , 不能当“书呆子” , 不仅要有广谱的知识 , 还要有战略洞察能力 , 这样才能事半功倍 。
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作为一家高度全球化的公司 , 华为始终认为世界是开放的 , “土鳖专家”要加强自己洋化 , 多上网、多读文献 , 更努力学习西方先进的思想 , 要做蓄电池不停充电 , 然后也要做灯塔 , 燃烧自己照亮别人 。 任正非在复旦大学等多所高校就讲到 , 大学教授就是这样灯塔式的人物 。
3、允许英雄主义 , 先要有集体主义
即使是天才少年 , 个体的能力毕竟是有限的 , 为此 , 任正非强调 , 华为倡导集体主义下的个人英雄主义 。 允许个人英雄主义 , 但先要有集体主义 , 如果一个人孤军奋战 , 最后脱离平台造出来一个模块 , 这并不是华为所需要的 , 你不能拿着这么高的工资去做一个小的苹果、小的萝卜 。
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4、让专家当家 , 推动推动专家垂直循环
任正非表示 , 未来华为要强调专业作用 , 应该逐步由专家来当家 , 并提醒说 , 领导不要去冒充专家 , 否则就会就会打偏、打歪 。
任正非还首次谈到人才的垂直滚动和横向滚动 。 这主要是由于华为是一个综合性的超大型公司 , 集“端、管、云、芯”为一体 , 推动人才垂直循环 , 这样优秀的人在这个专业领域能很快、很容易冒上来;当然也要横向滚动起来 , 这次才能促进华为大平台的发展 。
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5、人才也要学会自己“呐喊”
任正非认为 , 要把专家和人才的价值充分发挥出来 , 除了公司设立有利于人的成长和才能的发挥机制 , 人才“自己要呐喊 , 不能等着别人来发掘” 。
任总幽默地说“煤炭在地下几千万年我们才知道这里有煤炭、石油 。 ”他让华为的人才胆子大一点:对于不合理的人力资源政策敢于提意见 , 甚至是攻击 , 大家一起发出声音呐喊 , 才能打破某些官僚主义的做法 。
【访北清复交前任正非讲话公布,华为加快培养天才少年,人才要呐喊】其实 , 这次任正非最新讲话还有很多亮点 , 相信这些内容都会在华为得到落实和执行 , 我们都希望华为发展越来越好 , 你说呢?


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