索尼|比腾讯还任性？做主机亏了270亿，却买下23个工作室气哭索尼( 二 )
但 ， 我们不能仅凭工作室数量就决定谁更强大 ， 游戏的质量才是关键部分 。
可能细心的玩家会发现 ， 由于索尼所实行的独占策略 ， 它们旗下的二线工作室正在崛起 ， 而且正在将开发的重心从小品级游戏向3A级大作靠拢 ， 《往日不再》、《地平线：零之曙光》等佳作都是在这种情况下诞生的 。
（游骑兵工作室开发的《地平线：西部禁域》将为PS5护航）
如果说大型3A游戏是带领索尼克敌制胜的法宝 ， 那么便宜实惠的XGP服务就是为微软指路的明灯 。
（几十块 ， 玩一年 ， 游戏不花一分钱！）
虽说微软索尼双方和第三方厂商都相处得不错 ， 但微软的XGP订阅服务无疑是将自己手头上的资源利用最大化 。
不仅将自家诸如《极限竞速：地平线4》、《战争机器》等3A大作加入XGP订阅服务中 ， 更是乐于拿出金钱的力量来鼓励第三方厂商这么做 。
对于相当一部分的玩家来说 ， 新兴的订阅服务要比传统的买断制划算不少 ， 也有越来越多的玩家开始逐步接受这一概念 。
微软用自家雄厚的财力在这一领域开疆拓土 ， 此举甚至引得EA、育碧等大厂都争相仿效 。 不过 ， EA和育碧的订阅服务好像并没取得多大成效 。
在此之前 ， 还有玩家对XGP服务“过于良心”感到担忧 。
对此 ， 微软的Xbox部门负责人菲尔·斯宾塞却表示：“作为玩家 ， 您应该更专注于想要玩什么游戏 ， 而不是我们的利润和财务报表 。 ”
这话听起来 ， 就充满了底气！
划重点二：家大业大进军主机市场 ， 凭借财力拖垮世嘉
让我们回到最初的话题 ， 回到微软收购B社这件事儿上来 。
其实 ， 微软的这一举动看似令人震惊 ， 但其实并非偶然 。 要知道 ， 微软在主机业务上向来都是不计成本的投入 。 早在2001年初代XBOX进入市场时 ， 微软就显示出了自家雄厚财力所带来的力量 。
相较于任天堂、索尼和世嘉来说 ， 当年初来乍到的XBOX自然是缺乏竞争力 。
不仅难以和有着口碑积淀的老牌主机一较高下 ， 更是对玩家粉丝群体逐渐固定了的日本市场一筹莫展 ， 销量可以用惨不忍睹来形容 。
（时至今日 ， 微软都没打开日本的主机市场）
仅19年前的初代XBOX ， 便给微软带来了40个亿美元（约270亿RMB）亏损 ， 这个数字已经远远超过了世嘉土星和DC主机的亏损总和 ， 寻常的公司根本经不起这种打击 。
但比尔·盖茨却表示他不过是给街机投了枚硬币 ， 换来XBOX 360的“再玩一局” 。
（惨烈的消耗战 ， 其实就是各家财力的比拼）
可这一切对于世嘉这种体量的公司来说 ， 是完全消耗不起的 。
于是 ， 后来的世嘉主机便伴随着那魔性的“世嘉三四郎”广告一起消失在了人们的视野中 ， 彻底成为了一家第三方游戏厂商 。
（当年世嘉的广告令X博士印象深刻）
如果让我们回过头去看 ， 世嘉退出主机市场似乎是历史发展的必然结果 ， 这个所谓的“锅”也不能微软一个人来背 。 但这种体量的对手进入市场 ， 对世嘉的影响不可谓不大 ， 这也使得微软扮演了一个“最后一根稻草”的角色 。
在去年 ， 世嘉旗下大受好评的《如龙》系列作品开始逐步从索尼的PlayStation平台独占移植到其他平台 ， 这其中就包括了任天堂Wii以及PC 。 当人们问到会不会登陆XBOX平台时 ， 世嘉官方却表示并没有这样的计划 。
纵使当年微软和世嘉也有过一段关系较为不错的合作岁月 ， 但在残酷的利益面前只有逝者能够生存 。
至于《如龙》“宁上PC不慕微软”的态度 ， 或许正是当年的世嘉所迸发出的深深怨念吧……
课后总结：
【索尼|比腾讯还任性？做主机亏了270亿，却买下23个工作室气哭索尼】不论之前的成败如何 ， 可以预见的是 ， 下一世代索尼和微软之间的竞争将会更加激烈 。 当然 ， 对于玩家来说 ， 能在自己喜欢的平台上玩到喜爱的游戏 ， 才是真正需要关心的事情 。
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