丹东MCN产业基地 【丹东MCN产业基地】抖音、快手“脱钩”短视频( 二 )
过去 ， 抖音是媒体 ， 快手是社交平台 ， 现如今 ， 双方的边界越来越模糊 ， 品牌方可以在快手上投放大屏广告 ， 用户也可以在抖音火山版接受快手既视感的双列内容 。
以前手工耿隶属于快手 ， papi酱属于秒拍 ， 华农属于西瓜视频 。 但出圈后 ， 创造者均获得跨平台的大量引流 。 多年的缠斗 ， 赛场内的各方平台都倾向于把握更多内容分类作为护城河 ， 但代价便是单个平台在某细分领域的优势将越来越少 。
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除少数自带壁垒的领域外 ， 内容的差异更多体现在风格上 ， 技术上的难度甚至不及产品的一次版本更新 。 如同游戏直播的红海期 ， 各平台靠高价合同垄断头部作者 ， 形成竞争优势的难度也越来越大 。
随着短视频由蓝海转为红海 ， 创造者通过内容出圈的难度也在增加 。 对平台来说 ， 在行业红利将尽 ， 破圈难度增大的影响下 ， 脱离固有短视频标签 ， 竭尽所能更多的护城河保护自己 ， 也许是缓解竞争焦虑的法门之一 。
短视频的增量
甩掉短视频的标签 ， 对各平台均意味着更多领域的用户争夺 。 相比其它内容 ， 短视频从初创到逼近天花板的周期更短 ， 从增长逻辑转型向商业化的速度也更快 。
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以电商直播举例 ， 快手申请赴港IPO的传闻中 ， 庞大的电商交易额是他的底气 。 背后是短视频用户的新鲜感红利正趋近饱和 ， 带货带来的货币能力将是未来的增长点 。
在抖音第二届创作者大会上 ， 抛开在家模仿毛毛虫的抗疫段子 ， 张楠还大谈短视频对疫情下经济复苏的作用 。 云卖房 ， 云卖车等业务作为短视频电商的分支得到额外提及 。
大会背景是抖音今年高调涉足电商直播 ， 目标GMV2000亿 ， 同时快手也立刻回应 ， 将GMV由1000亿调整成2500亿 。 短视频已经露出全面商业化的獠牙 。
此外 ， 两大平台均在尝试长视频内容 。 年初字节跳动拿下囧妈 ， 疫情带来的禁足 ， 使居家观影的红利越来越多的进入台前 。 抖音与快手都在今年推出免费观影活动 。 而此前 ， 切入长视频阵营的两巨头是西瓜视频和B站 ， 也只有这两个对手拥有PGC+UGC的双重内容结构 ， UGC可以为版权影视内容拉扯出触及用户的空间 。
随着抖音、快手的进场 ， 形势立变 。
长短视频具有互补优势 ， 不论电影还是电视剧 ， 均受制于盈利需求 ， 不得不限定观看时长 ， 即便前期编制有专业优势 ， 但在最终触及用户时 ， 更高的观看时长将这部分优势稀释掉了 。 在短视频崛起后 ， 这一劣势更加明显 。
当两大平台撕掉短视频标签 ， 互联网内容领域最庞大的扩张也将开始 。
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