准时|京东物流、中国外运、准时达、路歌共论：合同物流企业应对黑天鹅事件方案( 三 )
路歌董事长兼CEO冯雷：
都在猜未来最大的变化是什么。在未来诸多变化中，首先要追寻的就是运力的变化、运力供应链的变化。一个基本的观念就是，运力也是一个供应链，它的最基层单元就是一个控制车的人，是这样的一个基层单元，它要通过一个链条跟需求协同在一起。
这些年发生了什么变化？一方面发生了劳动力市场倾向于短缺。另一方面，就是网络货运，它从观念推到了国家政策的落地。在我们经济制度中、行业秩序里，司机这个职业浮出水面，并进行安排，这种安排的影响力相当大，但也会提供一系列的机会，包括数字化的机会。
具体讲到数字化，侧重的不会是资产的数字化，而是如何把人以及这个协同关系上面承载的信用进行数字化，以此来简化我自身的供应链，减少波动产生的成本影响。
罗戈研究院长潘永刚：
无论是从商流的变革，还是到物流本身的变化，再到运力市场的变化，大家都从不同的角度谈了过去所经历的疫情，也讨论了面向未来如何应对不确定性。感谢大家的分享！
附“合同物流创新发展高峰论坛”系列文章：
作者 | LOGclub
来源 | 物流沙龙
此文系作者个人观点，不代表物流沙龙立场
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