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万达|万达有息负债1817亿，王健林再放“大招”！

“负债”最近成了热门词汇 。
这是绑在每一个地产企业头上的“紧箍咒” ， 扩张时期的蜜糖 ， 收缩时期变成了砒霜 。
2020年中旬 ， 金地集团董事长凌克在一场演讲直播中表示：未来十年 ， 楼市将高位盘整 。 到2030年 ， 中国的新房销售将重回7亿平方米时代 ， 这就意味着十年之后的新房销售将重回2008年的水平 。
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按照国家统计局信息显示 ， 2019年全国商品房销售面积为17亿平方米 ， 也就是说未来十年新房销售量将萎缩58% 。
一位业内人士曾表示 ， 没想到这么快市场的增量就快没有了 ， 摆在大家面前的首先是生存 ， 抢蛋糕 。
对于房地产未来走势的判断 ， 相信各大房企已经有了共识 ， 未来十年 ， 中国地产将从增量市场转变为存量市场的博弈 。 因此 ， 在行业兼收并购的同时 ， 很多房企已经开始跨界 ， 包括碧桂园跨界机器人、恒大跨界新能源车、万科开始养猪……
实际上 ， 对于房地产的判断万达曾一直走在前列 ， 过往的二十多年里 ， 万达的发展也总能踩在时代的节点上 。
2000年 ， 万达进入商业地产；
2006年 ， 万达转型进入文旅产业；
2015年以后 ， 万达在开启全球化进程后 ， 一直在“去地产化” 。
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如果不是因为全球化受阻 ， 那么再造一个万达的计划 ， 这几年也就实现了 。 这几年 ， 万达则一直在降负债 ， 和重资产相关的 ， 万达一直都在卖 。
2018年 ， 王健林曾经说过：“万达商业要剥离所有的地产业务 ， 一平米的房地产开发都不能有 ， 万达商业要成为彻底的商业运营企业” 。
近期 ， 有媒体万达高管以及相关人士证实 ， 从2021年开始 ， 万达商管不再发展“重资产” ， 即使不再投资自持万达广场物业 ， 全面实施轻资产战略 。 即万达只负责品牌、设计、建设、运营 ， 万达则不会在建设中投入资金 ， 而万达也将按照比例获得运营管理费用 。
这就意味着 ， 万达彻底走上了轻资产运营之路 。
据悉 ， 万达商管今年已经签了53个“轻资产”项目 ， 这个数字比去年多了约13个 。 也就是说 ， 2021年以后开业的万达广场都会是轻资产项目 。
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轻资产这一步路对于万达来说是十分必要的 。 因为 ， 从目前的角度而言 ， 国家对于地产项目的上市十分谨慎 。 且现在对于地产企业的融资也管控的越来越严格 。 假如 ， 万达商管以重资产类型回归A股 ， 那基本上的可能性是不大的 。 如果将其变成一家物业公司 ， 那么届时回归A股将会容易很多 。
根据公开资料显示 ， 截至今年9月底 ， 万达商管累计开业336个万达广场 ， 轻资产项目58个；在建的166个万达广场里 ， 轻资产项目则占据了128个 ， 也就是说未来万达将全面朝向轻资产方向走 。
万达这样决定 ， 一方面是因为最近几年万达的日子确实不好过 ， 这样做不但可以降低负债 ， 还可以提升相应的利润；另外一方面 ， 万达做这样的决定则同回归A股有很大的关系 。
今年疫情的影响 ， 万达旗下的万达电影和万达商管均受到了很大的冲击 ， 2020年一季度 ， 万达商业管理集团的经营性现金流净额竟为-39亿元 。
根据财报显示 ， 万达商管的现金流也非常紧张 。
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