过去20年，日本人的工资为何还在原地踏步( 二 )
第四 ， 行政管理与市场准入制度改革的怠慢 ， 阻断了员工增加收入之路 。日本政府在通信、交通、能源等公共事业领域 ， 未能采取有力措施开放市场 ， 允许新兴企业的参与 ， 导致市场竞争机制缺失 ， 出现了大企业的市场垄断 。 而市场垄断的结果 ， 就是价格的垄断 ， 导致消费者负担的加重 ， 消费者不敢消费 ， 市场规模无法扩大 。譬如手机和电脑的上网费 ， 三大移动通讯公司垄断了市场 ， 而政府对于新兴企业的市场参与 ， 又设置了很高的门槛 ， 导致上网费一直居高不下 。 菅义伟首相最近指出 ， 三大移动通讯公司在上网费领域 ， 至少有50%的降价空间 。 因此坚决要求这三大企业降价 。另一方面 ， 日本企业长期以来 ， 都是通过压低劳动成本来维持最基本的服务 ， 譬如超市、便利店、外卖、餐饮店等 ， 通过大量雇用临时工 ， 来维持经营 ， 甚至一些超市出现了90%以上员工都是临时工的问题 。
第五 ， 日本民族的特性 ， 也导致了企业员工的收入长期以来难以提高 。日本的民族特性中 ， “顺从”被认为是一种美德 。 同时 ， “隐忍”也被认为是一种教养 。 因此 ， 当企业没有大幅增加员工工资的情况下 ， 企业员工大多采取了忍耐的态度 ， 很少出现罢工、造反等行为 ， 对于政府的要求 ， 基本上是“唯命是听” 。这个民族性的好处是 ， 国民容易产生“集体主义”精神 ， 譬如此次新冠病毒 ， 政府号召常带口罩 ， 虽然没有强制性 ， 但是国民人人自觉 ， 出门必戴 。 但是 ， “自主受虐”的倾向也比较突出 。 这样导致了企业经营者几乎可以无视员工的加薪要求 ， 许多企业20年没加一元工资 ， 企业员工也照样早出晚归 ， 兢兢业业 。所以 ， 日本社会出现的“确保雇用比增加工资来得重要”的基本思维 ， 以及国民忍耐的个性 ， 导致了过去20年间 ， 企业员工工资不仅未能提高 ， 反而减少的问题 。 而收入不能得到大幅提高 ， 也导致日本经济难以获得迅速复苏 ， 整个市场一直处于不温不热的状态 。
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