达内: 从职业教育到事业培养,做IT教育的“斜杠青年”( 二 )
孙莹介绍 , 2002年达内从多伦多进入到北京中关村 , 建立中国第一个高端IT培训品牌时 , 一批又一批的学员走进了达内 , 到今天为止累计已经有一百万青年在这里度过了三到四个月的学习时间 。
在这三四个月里 , 他们会完成600到1000小时的高强度学习 , 这些学生有985、211毕业的学生 , 也有普通大学的本科生、大专生 , 还有高中生 , 他们有应届毕业生、职场小白 , 也有资深职场人士 , 所有人到这儿就是为了通过培训进入IT行业 , 开启自己的IT职业生涯 。
据统计 , 如今达内每小时有11名学员进入IT企业 , 每天有270名学员踏入职场 , 每个月有8213人就业 , 每年有10万人进入中国的互联网行业 。 即使疫情期间 , 达内依然实现了学员毕业三个月以内 , 80%以上的就业率 , 学员在毕业六个月以内 , 90%的就业率 。
但与别的培训企业不同 , 达内不仅关注学员如何找到工作 , 也开始关注互联网从业人员的现状 , 第一时间见证了当今IT职场人的焦虑 。
有调查显示 , 86%的互联网从业者对于目前的就业环境感到非常担忧 。 其中 , 25%的人员表示“非常焦虑” 。 而达内提供的数据也显示 , 在过去两年内 , 其学员60%都是在职员工 。 工作年薪越高 , 从业者承担的家庭和社会责任越重 , 导致他们对职业环境越发担心 。
AI、新基建等发展背景下 人才缺口仍长期存在
“后疫情时代 , 职业焦虑进一步增加 , 如何面对未来各种不确定性?”孙莹表示 , 传统的职业发展是线性和稳定的 , 比如五年前人们经常提到职业晋升、职业发展路径 , 但今天不同了 。
孙莹发现 , 新旧职业交替过快 , 一些互联网运营类的职务三到五年就消失了 , 商业环境中跨行业的发展和融合已经成为必然 , AI技术的发展又取代了一部分人工职能 , 成为职场人焦虑的核心因素 。
根据达内的调研 , 数字经济时代对人才的要求在互联网蓬勃发展的20年间一直在悄然发生变化 。 比如 , 在1999年到2008年的互联网探索成长期 , 用人需求主要集中在后台的核心技术部分 , 以软件工程师为核心的需求量最大 。
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