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第一财经资讯|物联网生态品牌标准：海尔送给世界的进化论( 三 )


在传统时代 ， 海尔“砸冰箱”唤醒的是企业的质量意识 ， 从而摘得了中国冰箱史第一块质量金牌 。 这一故事一直被中国商业界奉为经典 ， 因为在此后相当长一段时间内 ， 中国制造通过自身的努力逐渐甩掉了在世界上饱为诟病的价廉质低标签 ， 而这正是海尔“砸冰箱”对彼时的贡献 。
及物联网时代 ， 海尔转型生态品牌 ， 将企业转型为无边界的开放创新生态 。 以智慧厨房为例 ， 海尔不再是为用户提供单个产品方案 ， 而是整合生态资源为用户提供场景解决方案 ， 通过与博洛尼、同仁堂、UNILLIFE餐盒、桔装无忧、居然之家等合作 ， 为用户创造智慧厨房场景 ， 满足购买、存储、烹饪、清洁、安全等多样化的场景需求 。
而这只是海尔生态转型的冰山一隅 ， 目前海尔的生态平台既可以看到独一无二的海尔衣联网 ， 跳出洗衣机单一的产品端 ， 而将服装、洗涤等全产业资源纳入生态；也能看到独一无二的日日顺物流 ， 打破传统物流的交付界限 ， 从而诞生出场景物流的全新模式；还有血液网、疫苗网、生物样本网……每一个都是一个生态 ， 也都是一种独一无二的颠覆创新 。
第一财经资讯|物联网生态品牌标准：海尔送给世界的进化论
本文插图

从这个意义上看 ， 《物联网生态品牌白皮书》显然是一个异类 ， 因为它公示了生态品牌打造的“摩斯密码” ， 打造了一个完全开源的品牌打造范式 ， 全球企业都可以学习的范式 ， 对整个物联网时代的加速到来具有重要推动作用 。
《物联网生态品牌标准白皮书》奠定了海尔与合作方共同进化的模式 。 在这个模式之下 ， 用户体验的迭代会永远持续进行 ， 物联网生态品牌也将生生不息 。


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