中国最尴尬饮料寡头:打败可口可乐却输掉37亿官司( 二 )

中国最尴尬饮料寡头:打败可口可乐却输掉37亿官司
50年期限的合作协议看似铁证但到2012年 , 年近90的许书标病逝 。 其子女很快翻脸 , 表示从来没拿过中国红牛的分红 , 并控诉严彬把合资公司的业务 , 偷偷转移到他个人名下企业 。尽管严彬拿出了50年授权协定 , 还在声称20年内支付了近40亿的品牌使用费 , 但许书标这一走都被带走了 。双方争议走上法庭 。2016年9月20日 , 红牛泰国的一次董事会决议免除了严彬在红牛中国的董事、董事长、法定代表人身份 。此后三年间 , 双方在国内引发诉讼战 , 相关案件已超20起 。期间 , 中国红牛诉请确认红牛系列商标为其单独所有 , 或与泰国红牛共有 , 要求泰国红牛承担广告宣传费37.53亿元 。但到2019年末 , 北京高院没有确认中国红牛对17个商标的合法权益 , 其让泰国红牛支付37.53亿广告宣传费用的诉讼请求也予以驳回 。中国最尴尬饮料寡头:打败可口可乐却输掉37亿官司
今年7月 , 中国红牛再次向法院要求确认中方对“红牛系列商标”享有所有者合法权益 。但结果北京高院判决驳回了红牛的全部诉讼请求 , 确认了“红牛系列商标”的权属状态是明确的 , 均归属于泰方(天丝集团)所有 。中国红牛败诉了 。9月初 , 泰国红牛的许氏家族成员、天丝集团首席执行官许馨雄首次发声 。其表示 , 泰国天丝方面正在北京市怀柔区筹备新建一间饮料加工厂 , 用于未来产品的生产 。 未来的工厂股东构成方面 , 或将和怀柔政府方合作 。同一时间 , 六个核桃背后的运营公司养元饮品股价上涨 , 创逾一年盘中高位 。 原来有消息称 , 泰国红牛旗下的“红牛安奈吉饮料系列产品”交由养元经销 。这也就有了货架上傻傻分不清的三罐红牛 , 中泰双方的市场争夺战进入白热化 。03弱肉强食全面围攻中国红牛《Energy Drinks in China》数据显示 , 2019年中国能量饮料市场中 , 红牛依旧以57%的份额独占鳌头 , 接近第二名的4倍 。但相比2011年独占市场87%份额 , 中国红牛这10年里足足丢掉了30%的市场 。这相当于2个东鹏特饮了 。东鹏特饮是一款本土功能饮料 , 被视为山寨红牛 。 今年4月 , 东鹏特饮发布登陆A股的招股书显示 , 其市场份额已经达到15% , 居于行业第二 。紧随其后的 , 是乐虎、体质能量、XS等国内新兴功能饮料品牌 。中国最尴尬饮料寡头:打败可口可乐却输掉37亿官司
这其中 , 市场份额达到4%的战马 , 其实是严彬自己打造的新品牌 。战马一度被视为红牛备胎 。 有消息称 , 严彬仗着经销商对红牛进货的依赖 , 规定经销商每年必须购进1万箱战马 , 没人敢得罪他 。于是 , 战马成了中国销售额最快突破10亿的功能饮料 。 但2019年数据显示 , 中国红牛销售223亿 , 战马只有13亿 。除了泰国红牛的干扰和国内跟随者的死缠烂打 , 中国红牛还被几个海外品牌虎视眈眈 。2014年 , 奥地利红牛(Red Bull)进入中国市场 。 这期间 , 他们没有市场推广、没有品牌营销甚至没有渠道拓展和团队扩张 , 似乎在等待红牛被群狼围攻的时机 。2016年 , 魔爪(Monster)更是借道可口可乐进入中国市场 。 这款功能饮料在美国就是红牛劲敌 , 当地市场魔爪占比39% , 仅次于红牛的43% 。2017年 , 燃力士(Celsius)入华 。 这款不仅拥有普通功能性饮料优点 , 还能帮助身体燃烧脂肪的饮料 , 当年获得了李嘉诚3000万美元投资 , 并登陆了纳斯达克 。如果一个中国红牛倒下 , 这里有超过一半的市场空白需要填补 。国内外功能饮料就像一群鬣狗 , 正尾随在这头受伤的野牛身后 , 坐等它倒地不起 。来源:创业家 微信号:chuangyejia


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