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红花镇油茶产业转型发展存在几大短板

红花油茶是一个古老而新兴的产业 ， 覆盖7行政村 ， 油茶林面积约350m2以上 ， 种植多以农户分散经营；油茶品种单一 ， 且长期处于自然生长状态 ， 经营粗放 ， 整体上处于经营管理状态 ， 产业发展依然滞后 ， 经济效益不显著 。一、现阶段油茶产业发展的瓶颈问题（一）油茶宣传力度不大 。 茶油宣传力度有待加强 ， 油茶宣传没有像橄榄油一样 ， 采用文化渗透的方式营造氛围 ， 加之宣传广告内容片面 ， 误导消费者；油茶的产品品牌效应不是很明显 ， 对油茶附产物精深加工不够 ， 油茶附加值潜能有待挖掘；在主流媒体推广宣传少 ， 在钟山县的知名度还行 ， 在全区的知名度不高 。（二）经营管理粗放 ， 科技含量低 。 我镇油茶种植分散在千家万户 ， 传统种植生产方式原始 ， 技术含量低 ， 还处于粗放型管理种植阶段 ， 没有形成规范化、规模化、科学化种植 。 大部分群众受传统观念影响 ， 不重视油茶的修剪、施肥、病虫防治等 ， 大部分的的油茶林未进行林地清理和抚育垦复 ， 有些油茶林处于荒芜状态 ， 导致茶籽产量低、质量差 ， 影响油茶质量 ， 达不到预期的经济效益 。（三）集约发展难 。 一是林地流转不畅 ， 集体林权制度改革后 ， 目前全镇几百亩油茶林权分散在农行手中 ， 严重制约油茶产业规模化发展；二是开发融资渠道少 ， 油茶产出周期长 ， 但资金支持少 。二、发展对策与建议（一）推进油茶规模化发展 ， 全镇林地大面积种植油茶 ， 由散户经营向大户集中经营转变 ， 实现种植、经营规模化 。 一是村集体林地流转模式 ， 通过集中产权整体发包 。 二是对新改造油茶林地 ， 建议区级奖补资金扩面增加产量 ， 县级可以进行品牌产品奖补 。（二）油茶品牌化发展 。 一是加快我镇油茶公共品牌建设 ， 主流媒体不定期和大力度进行广告宣传和消费引导；二是政府可以建立油茶产品创新奖励制度 ， 鼓励油茶企业和民企业研发油茶新产品 ， 对研发产品给予一定的奖励 。


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