何愚|黑蚁资本何愚：未来50%以上的消费品市场会被新品牌重塑 | 创投新机会( 三 )
比如说 ， 投后服务里我们就比较有优势 ， 因为没有哪个基金是像我们这样做投资的——我们投的公司长得“一模一样” ， 它们几乎全面对年轻人市场 ， 其中80%都是品牌 ， 而且针对一二线市场的居多——那我们基金的“用户”也是一样的 ， 我们提供投后服务的产品也就更容易 。
另外 ， 消费领域也需要不一样的资本：第一 ， 投资人和创始人的战略思考能不能同步；第二是能不能帮他们解决具体问题 ， 就是消费的投资人一定不是仅仅提供钱而已 ， 而是需要形成自己的产业资源 ， 对公司给予辅助 。
界面新闻：2020年对整个世界都是特别的一年 。 在你看来 ， 2020年最大的变化是什么？
何愚：我觉得2020年最大变化是“直播” 。 其实直播都不算一个根本性的业态创新 ， 但是却反过来对行业带来了非常大的冲击 。 它根本的力量在于传播沟通方式的升级——这其实是一种技术革命 ， 通过互联网实现了跨空间、跨时间、跨人群的沟通 。
在2016年其实我们就看到欧莱雅这家公司很创新 ， 让优秀的柜员去做直播 ， 其中就有李佳琦 。 后来我理解 ， 在化妆品行业里 ， 其实专柜销售员的销售能力本来就非常重要 ， 技术的革命放大了这种销售能力——如果李佳琦不去做直播 ， 如果他一直是一个专柜导购 ， 每天最多见100个人 ， 但是直播把他的销售能力无限放大 ， 一晚上可以面对上百万人 ， 其根源还是在技术变革 。
界面新闻：都在说“国货替代” ， 你认为中国的新兴品牌进行“国货替代”的趋势在消费品领域最终会达到什么程度？
何愚：我觉得“新品牌替代”是必然的 。 过去外资品牌和传统的消费品公司占据的市场非常大 ， 而我们研究认为 ， 至少有50%以上的市场会被新品牌重新做一遍 。
我们相信在大赛道、能出大公司的消费领域 ， 还能继续出现一些特别有价值的头部公司 ， 我们想去投这样的公司 。
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