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中新经纬|金融科技巨头闪电过会的背后，是“去金融化”吗？

中新经纬客户端9月22日电 题：《黄震：金融科技巨头闪电过会的背后 ， 是“去金融化”吗？》
作者 黄震(中央财经大学教授、金融法研究所所长)
近日 ， 蚂蚁集团成功过会 ， 从IPO申请获受理到过会仅用了25天 。 值得注意的是 ， 浙江蚂蚁小微金融服务集团股份有限公司(简称“蚂蚁金服”)启动上市前一个月 ， 就将工商注册名变更为“蚂蚁科技集团股份有限公司” ， 以“科技”替代“小微金融服务” 。 金融科技企业近两年可谓更名成风 ， “去金融化”似乎成了金融科技领域的一个高频词汇 。 随着中国金融业对外开放步伐加快 ， 外资在华新设机构数量增加 ， 对于“金融”这块“金”字招牌 ， 国内金融科技巨头们真的能断舍离吗？
金融科技巨头缘何更名去“金融化”？
科技金融巨头凸显“科技”并非中国独有 ， 科技已经成为美国金融科技企业标榜自己实力和战略的主要名词 。 随着科技与金融的深度融合 ， 金融科技公司凸显自己的科技属性已然成为了世界性潮流 。
国内金融科技公司更名“去金融化”并非个例：2018年下半年 ， “京东金融”更名为“京东数字科技”；2019年9月 ， 小米支付运营主体“北京小米支付技术有限公司”更名为“小米数字科技有限公司”；2020年6月 ， “蚂蚁金服”变更为“蚂蚁科技集团有限公司”；2020年8月“360金融”宣布更名为“360数科” 。
2019年全球金融科技100强榜单(Fintech100)中 ， 蚂蚁金服和京东数字科技名列全球金融科技50强的第一和第三 。
国内巨头更名纷纷“去金融化” ， 更名只是表象 ， 笔者认为主要有以下五方面原因 。
一、企业发展规划及其定位的需要 。 在经历较长时间发展后 ， 从最初以金融业务为主要收入的互联网金融企业发展到越来越以科技为主的金融科技企业 ， 在企业发展规划及定位上综合各方面利弊 ， 需要有一个明确的方向 ， 明确自己未来长期发展是金融还是科技 ， 这是一个重要的原因 。
二、金融强监管带来的影响 。 随着近几年金融行业牌照管理等监管措施加强 ， 强监管时代到来 ， 互联网金融企业转型为金融科技企业 ， 继续做金融业务 ， 并非易事 。 过去近二十年时间里 ， 互联网金融企业走过了不少“弯路” ， 监管使原有金融业务合规成本陡增 。
三、市场估值因素的考量 。 金融行业资产负债表比别的行业更能反映经营情况 ， 所以现在市场对金融企业的估值 ， 普遍采用以净资产作为出发基准的市净率估值法 ， 其估值普遍较低 ， 而科技企业市场估值要高很多 ， 主打“科技”面向未来的可能性更广泛 ， 金融科技企业凸显“科技”也会获得高估值 。
四、“互联网金融”被污名化 。 金融科技脱胎于“互联网金融” ， 在弱监管时代 ， 互联网金融经历了十多年野蛮生长 ， 出现了鱼龙混杂、良莠不齐的状况 ， 甚至屡有打着“互联网金融”旗号进行诈骗犯罪等情况 ， “互联网金融”已被污名化 ， 金融科技公司避而远之也在情理之中 。
五、上市的需要 。 相较于主板 ， 科创板要求相对较少、上市速度快、预期筹集资金多 。 选择上市于科创板的公司 ， 除了估值以外 ， 还必须考虑符合科创板定位以及优先支持条件的因素 。 《上海证券交易所科创板企业上市推荐指引》中明确要求 ， 保荐机构应当准确把握科创板定位 ， 切实履行勤勉尽责要求 ， 做好推荐企业是否符合科创板定位的核查论证工作 ， 就企业是否符合相关行业范围、依靠核心技术开展生产经营、具有较强成长性等事项进行专业判断 ， 审慎作出推荐决定 ， 并就企业符合科创板定位出具专项意见 。
到底是金融还是科技？
科技与金融的交融已成趋势 。 每一轮金融创新几乎总是伴随着科技创新 。 从2000年前后的网络银行大行其道 ， 到移动互联网时代的手机银行 ， 再到5G通讯技术、云计算、大数据、区块链、人工智能等技术驱动下的智慧银行、5G银行等 ， 这都是技术驱动金融进步的鲜活的例子 。 有人将金融科技的起源追溯到1865年传真机的发明和1866年第一条跨大西洋电缆的铺设 ， 甚至更早追溯到印刷机的发明 。 时至今日 ， 金融领域仍然是最先运用新技术的“实验田” 。


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