排名|跨境电商公司排名:怎么做出有价值的跨境电商企业-豫满全球( 二 )
轻管理：不要用管理制度方案去限制一个人员或一个群体 ， 用合适的发展模式去彼此承诺 。 从公司出发 ， 合适的薪酬体系、合适的晋升体系、合适的授权收权体系、合适的指标把控和奖罚体系 ， 激发那些可以一起站在一个战线的人 ， 不仅要打运动战 ， 还需要打阵地战 ， 打游击战 。 合适的发展模式和体系算是一个游戏规则 ， 大家要一起玩就一起去遵守 ， 各凭本事吃饭 。 实在没必要拿一个管理的概念去做压制 ， 谁都不想被管 ， 谁都不想被牵制 。 不为了管理而管理 ， 当每个人都可以自我驱动的时候 ， 又需要什么样的管理呢？无为而无不为 。
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跨境电商公司排名:怎么做出有价值的跨境电商企业2
实现工贸一体且深耕在供应链和市场需要我们做许多方向上的改变 ， 譬如从OEM转到ODM ， 从采购到供应链 ， 从物流到货运代理 ， 从开发到专利研发 。 许多方向的设想并不是一蹴而就 ， 只是在于愿不愿意想 ， 愿不愿意做 。 当然 ， 如果是为了短期的钱 ， 肯定是不做得 ， 多复杂的一件事 。
但是 ， 它却可以区别两个公司的发展形态 ， 短期目标的公司发展得好的情况下可以实现直线型增长 ， 长期目标的公司发展得好的情况下可以实现指数型增长 。 执行层无所谓 ， 自个掂量 ， 看看类似的鸡汤即可；管理层在长期目标的公司是最好的；领导层在短期目标的公司是最轻松的 。
指数型增长的可能性在于：从一个公司的基因出发 ， 建立一个坐标系基础 ， 把坐标基因形成一个平方关系 。 即可实现指数增长 。 坐标系分为横坐标和纵坐标 ， 前后涉及4*4个模块 ， 平方关系是一个不断循环的关系 ， 这又是一个大话题 ， 再想想 。
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