阿里巴巴|30000亿！阿里巴巴出手，谁也没想到，一切竟来得如此之快！
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商场如战场 ， 谁能想到这次华为的高库存积压成为了“无芯可用”之后的救命稻草 。 在大家心目中科技公司产品往往推陈出新更新周期很快 ， 原材料的库存应该是影响最小的因素 。 然而在看华为历年的财报后发现 ， 2019年华为的原材料库存已经增加至2017年的三倍以上 。
【阿里巴巴|30000亿！阿里巴巴出手，谁也没想到，一切竟来得如此之快！】
然而在三年之前阿里巴巴就已经开始提出了新制造的设想 ， 当年选择制造业领域的时候阿里对改造的行业提出三个要求：第一就是产业足够大；第二点是产业链长 ， 上下游节点多并且复杂；第三点就是阿里有技术上的优势 。 秘密进行了三年的攻关 ， 阿里把目标指向了30000亿的服装业 。 从之前的三个要求看产业足够大 ， 产业链涉及到布料、五金件、缝制等多个行业 ， 最重要的是服装行业的高积压等很多的弊病让服装行业面临高风险 。
大家最有感触的就是换季时候服装店里面的衣服打折力度都比较大 ， 这就是服装行业中对于上下游都很头疼的一个问题——“库存” ， 库存的由来也是受多方面的影响 ， 像是版型、价格都是影响库存的主要因素 ， 上游的加工企业一旦与设计公司脱节 ， 服装的库存高 ， 除了占用很大的仓储空间还有就是对现金流的影响 ， 之前预计大卖赚钱的单品成为了滞销亏本甩卖 ， 每个环节都有很大的压力 。
9月16日下午 ， 阿里终于解开了这个孕育三年的项目 ， 既不是收购途牛 ， 也不是联合蒙牛而是缝制出一头呆头呆脑的犀牛 。 在发布会上这次阿里“犀牛工厂”带来了服装制造业翻天覆地的变化：首先就是起订量控制在100件 ， 相比之前打版上千件起订的门槛低了很多 ， 其次就是智能化生产 ， 相比人工成本变得更低 ， 最后就是用“云计算”模拟订单生产 ， 做到低库存不压货 。
至此“阿里动物园”也初具雏形 ， 新零售对应的是天猫与河马；新金融有蚂蚁支撑；新技术与新能源由阿里云负责 ， 这次新制造上面的“犀牛工厂”更是让大家看到了阿里在一步步的向自己之前制定的目标迈进 。 2016年10月马云在“云栖大会”上提出的这五个战略 ， 娃哈哈的宗庆后 ， 格力的董明珠还有TCL李东升并不看好 ， 现在几个人却是坐不住了 。 谁也没想到 ， 仅仅过去了三年！一切竟来得如此之快~
中国制造之前是质优价廉的代名词 ， 但马云提出的中国智造更是用技术引领未来做出改变 ， 也同样印证了那句“成功 ， 从来都不是设计出来的” ， 互联网在慢慢的改变着世界 ， 这一次谁能笑到最后呢？
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