工厂|“犀牛”台前幕后 阿里新制造的野望( 三 )
品牌商和工厂格外看重自有的技术和核心数据 , 加之服装行业做数字化转型涉及不同的颗粒度和坐标 , 不是普通的标准化方案可以解决的 。 一家专业为服装企业提供ERP系统的供应商告诉采访人员 。
在上述人士看来 , 这条看似顺理成章的柔性供应链上 , 涉及的多个环节既需要数字化 , 但这些环节却在和更多的端口打通上持观望态度 , 这也是阿里的犀牛工厂较为谨慎的重要原因 。 对于阿里来说 , 将平台数据导入生产端 , 扶持平台商家是一个更有效率的决定 。
犀牛的实验或者给新制造的落地提供新的思路 。 在王如晨看来:“新制造不可能依靠单体工厂创造多少绩效 , 它更像是试验场 , 像盒马之于当初新零售 , 平地起高楼 , 必然需要独立探索 , 松散的产业合作不会有真正成效 。 ”
(责任编辑:张洋 HN080)
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