江苏龙网

  1. 首页 > 人文 > >

故里随笔|都有迹可循！，华为28岁员工工资表曝光：所有的厉害

之前 ， 华为的一位前员工 ， 在网上晒出自己的工资表 。
故里随笔|都有迹可循！，华为28岁员工工资表曝光：所有的厉害
文章图片
*图片来源：知乎
他的职位是销售总监 ， 本科毕业后在华为工作了6年 ， 后来离职 。
月薪最高的时候包括年终奖和股票分红就有18万 ， 其他月份基本是4万多 。
总收入那一栏显示着100多万的工资 ， 令人羡慕不已 。
评论区里很多人不相信 ， 年轻人不拼爹不靠背景 ， 就可以有这样的收入 。
但其实 ， 很多厉害的人 ， 他们的厉害都是有迹可循的 。
要拿到那份工资 ， 就要有相应的本事、经验 ， 成长速度也要比其他人更快 。
华为的员工收入 ， 一般包括三部分 ， 工资、奖金、分红 。 职位等级越高 ， 分红占比越大 。
一般应届生进入的是13级 ， 正常的发展速度是3年升一级 。
但如果有特殊或重大的贡献 ， 可能在短时间内升几级 ， 等于说是与能力挂钩的 。
华为令人羡慕的绩效福利背后 ， 还有极其严格的考核机制
评级为D ， 就意味着可能被末位淘汰 ， 评级连续3次为C ， 就不能涨工资 。
在这种狼性管理下 ， 从华为出来的优秀人才 ， 到了其他公司一般也仍然可以保持高收入 。
所以 ， 不是华为工资高 ， 而是优秀的人拿的工资大概率会高 。
厉害的人 ， 因为有到达金字塔顶端的实力 ， 到哪里都注定厉害 。
那么到底怎么才能算得上一个优秀的财务呢？
任正非在多种场合谈到对于财务人要求 ， 总结下来有以下几点：
融入业务 ， 提升价值！
什么叫低价值的会计服务呢？
很多人可能会说 ， 这不就是指会计记账吗？会计核算是事后的记录 ， 简单重复 ， 会计核算岗位的可替代性很高 。 会计记账在未来可能变得越来越低端 。 甚至有人预测 ， 人工智能兴起后会计记账有可能由系统自动完成 ， 不需要会计人员动手 。
如果会计人员希望提升价值 ， 需要转身 ， 实现由核算型会计向管理会计转变 。 说穿了 ， 就是会计工作要为经营管理服务 ， 要为业务服务 ， 为一线作战服务 。
渴望进步 ， 渴望成长！
这一要求对任何职业的从业者都适用 ， 但对会计人员可能要更强烈一些 。 会计工作时时刻刻都处在变化之中 ， 制度在变 ， 准则在变 ， 税法在变 ， 在变化的过程中需要会计人员不断学习 ， 不断调整 ， 不断适应 。
会计人员对于专业知识的学习需要持续终身 。
光学习会计专业知识就够了吗？显然不够 。 要实现由财务会计向管理会计转型 ， 我们还要学习业务知识、市场知识、管理知识、产品知识……学习应该是主动的 ， 这些学习一方面是为了开阔视野 ， 另一方面是为了能融入业务 。
积累项目管理经验
任总为什么把项目管理经验看得这么重呢？
对于像华为这样的大集团公司来说 ， 财务分工非常细 ， 每个岗位所接触的工作几乎都是片段式的 。 片段式的工作虽容易做精 ， 但很难窥探财务工作的全貌 。
如果想对财务工作的全貌有个了解 ， 最好完整地参与一个项目 ， 这能让你在最短的时间内了解公司的业务运作 。 因为一个项目周期体现了公司业务运作的全过程 。
参加项目管理 ， 能培养财务人员的全局视野 ， 能够让财务人员站在新的高度俯视公司业务运行的全貌 。
达到CEO素养
这一点要求在欧美的企业司空见惯 。 欧美企业有个说法 ， CFO是CEO最有力的接班人选 。
CFO站在业务的最后端 ， 能够俯瞰公司管理的全貌 ， 欧美人认为CFO接替CEO是顺理成章的 。
这一要求如搁到国内企业 ， 我们总觉得CFO欠缺点什么？欧美企业强调制度与流程控制 ， 国内的企业除了明规则外还要讲究潜规则、亚文化 。 CFO大多拘泥于专业技能 ， 缺少应对潜规则的智慧 。 在制度没有权威的情况下 ， CFO接任CEO ， 有明显的短板 。


推荐阅读


上一篇：IT之家|Exynos 1000/ 骁龙 875 都将采用 ARM X1 超大核，曝三星

下一篇：iphone12|iPhone12最新消息被确定，数亿果粉始料未及，网友大呼伤不起