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班长|这个连的班长骨干为啥这么优秀，秘密就在“尖刀班”( 三 )


周浩伟重新找回了信心 。如今 ， 他干劲十足 ， 一有任务就争着抢着干 ， 能力素质不断得到提高 。
一次 ， 受到连里表扬后 ， 周浩伟激动地说：“在这里 ， 我越来越觉得 ， 有很多方法与机会来提升自己 。今天 ， 我以身在二班为荣 。我也盼望着 ， 有一天二班能引我为傲 。”
尖刀班每走一次“麦城” ， 连队建设就有一次新进步——
常态化的拼搏与竞争 ， 成就响当当的班长骨干
前不久 ， 五班走了“麦城” 。
那是在训练休息期间 ， 连队值班员为活跃氛围 ， 组织各班拉歌比赛 。第一组上场的是四班和五班 ， 当时 ， 五班在气势上输给了四班 。
“五班输了！”这一结果 ， 一下子点燃了四班战士的激情 ， 也鼓舞了全连其他班组战士的斗志 ， 他们每一个人都不甘示弱 ， 后面的拉歌比赛愈演愈烈……
对装步三连其他班组来说 ， 要胜出堪称连队标杆的尖刀班来说 ， 确实不容易 。
为保证自己所带的班组在能力素质上“高出一头” ， 尖刀班的班长时时刻刻都在全力以赴 ， 不断提升所带班战士的综合素质 ， 尤其是拼搏精神与竞争意识 。
对于五班走“麦城” ， 五班班长王天一回来后立即进行了分析 ， 并制订了改进措施 。王天一不知道的是 ， 四班在回去后 ， 也立即召集“诸葛亮会” ， 对这次小胜与所采用的“战法”进行了总结与评估 。
“各班之间你追我赶 ， 共同进步 ， 这才是竞争的良性循环 。”指导员王臣孝说：“事实证明 ， 这种常态化的拼搏与竞争 ， 更有利于成就响当当的班长骨干 。”
尽管尖刀班仍在领头奔跑 ， 但实际上 ， 包括王天一在内的尖刀班班长当前都感受到了明显压力——其他班组进步越来越大 ， 战胜尖刀班的次数不断增加 。
尽管不少班组的班长骨干都是从二班、五班和八班成长起来的 ， 但每一个从3个尖刀班出来的班长骨干 ， 都始终秉持着尖刀班精神 ， 并把这种精神融入了所带班组的建设中 。
这些班长骨干综合素质很强 ， 都把赶超二班、五班和八班定为奋斗目标 ， 有的甚至直接喊出“超越二五八”口号 。在与尖刀班“交手”中 ， 他们素质提高更快 ， 一些方面甚至有赶超之势 。
这样一来 ， 形势又倒逼3个尖刀班班长不得不全力带领班组继续往前冲 。
对这样的竞争局面 ， 王臣孝很欣慰：“这意味着 ， 在这种竞争氛围下 ， 尖刀班每走一次‘麦城’ ， 连队建设就有一次新进步 。”
在王臣孝欣慰的背后 ， 是该连党支部的努力——时刻没忘记继续给这种竞争“添柴加油” 。
为把这条抓建班长骨干队伍的路子走得更加顺畅 ， 该连党支部每当重新调配班长骨干时 ， 都会对“骨干资源”通盘考虑进行整合 ， 保持各班力量相对平衡 ， 且具有一定的竞争力 。对班长骨干的考评内容进行细化 ， 内容覆盖方方面面 。
同时 ， 该连依据新修订的《军队基层建设纲要》 ， 广泛开展“争创‘四铁’先进单位 ， 争当‘四有’优秀个人”活动 ， 引导班组建设在拼搏与竞争中更上一层楼 。
这种班长骨干培养模式 ， 正在让更多战士受益 。2年来 ， 在新兵连时基础较弱的张春松通过自身努力 ， 成功跻身二班 。现在 ， 他和所有二班的战士一样 ， 想着有一天能够超越五班 。
“我相信 ， 只要我们全力以赴 ， 赶超其他尖刀班就有可能！”张春松未曾意识到的是 ， 尖刀班的种子已经在他的心头开花结果 。包括他在内的新一批班长骨干苗子正在迎风拔节、生长 。
自主抓建的一个鲜活样本
■曾劲猛
在基层部队组织的座谈会现场 ， 我们经常可以看到这样的场景：有些营连主官面对本级单位建设矛盾 ， 总是抱怨硬件设施不够、人才储备不足、单位底子薄 ， 频频向上级机关请求指导帮带 ， 希望提供各种支持；有的基层单位甚至希望上级机关帮其制订工作计划 ， 自己来负责落实 。


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