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班长|这个连的班长骨干为啥这么优秀，秘密就在“尖刀班”( 四 )


必须承认 ， 基层有的困难因为客观条件限制 ， 确实无法自主克服 ， 导致一些工作抓建效果不理想 。但这并不代表 ， 所有的困难都要靠上级来帮助解决 。
装步三连抓建班长骨干队伍的做法 ， 其实就是连队立足自身自主抓建的一个鲜活样本 。装步三连的实践表明 ， 基层单位自身很多困难和问题 ， 由本单位想办法解决是可能的 ， 收效有时更好 。
扶贫工作中 ， 经常听到这样一句话：既要“输血”更要“造血” 。自主“造血”才是彻底脱贫的根本 。这个道理放到部队基层工作中同样适用 ， 上级指导帮带只是辅助 ， 核心还要靠基层自主抓建 。
现实中 ， 每年各级机关对基层的指导帮带并不少 ， 效果却不尽如人意 。究其根源 ， 原因之一就在于一些基层单位自身抓建力度不够 ， 缺乏“造血”能力 。
“千头万绪抓基层 ， 九九归一党支部 。”一个单位自主抓建能力强不强 ， 首先看本级党组织作用发挥明不明显 。
要强化党员教育 ， 引导党员骨干以“主人翁”意识来主动查摆问题、思考问题、解决问题 ， 让广大党员成为本单位自主抓建的一面旗帜 ， 带领更多官兵一起迎难而上、主动作为 。
强化自主抓建能力 ， 需要基层官兵加强学习 ， 拓宽视野 ， 补齐自身能力素质短板 。基层可以通过与其他单位互相参观见学、结对帮扶、评比竞赛等 ， 主动请教和学习兄弟单位先进战法训法、管理方式、思想观念 ， 再结合本单位实际情况因地制宜加以运用 。
自主抓建的另一个关键点 ， 就是必须结合工作实践不断总结 。实践是最好的老师 。在实践中要善于把问题归类细分 ， 刨根问底找原因 ， 列出清单挂账销号 ， 在不断总结中提升解决问题的能力 。


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