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鸿蒙内外：华为的灯塔和星光在哪里？

原创 21世纪经济报道 2020-09-16 16:13:44美国时间9月15日 ， 在平静中被记录进华为的历史 ， 也被载入世界半导体史册 。 巧合的是 ， 华为公司的成立时间为1987年9月15日 ， 33周岁 ， 这是一次特殊的生日 。这一天 ， “断供”已经一步步成为现实 ， 从高通台积电 ， 到联发科三星SK海力士 ， 都无法为华为提供芯片 ， 而EDA巨头、谷歌和华为的合作也将逐步到期 。 在美国的超级长臂管辖之下 ， 全球半导体产业链走向分裂 。但 ， 与外界想象不同的是 ， 华为经历了一年多的对战后 ， “9月15日”已经不再成为所谓期限日 。 在既定的事实面前 ， 华为继续维持日常工作 ， 继续在困境中求生存 。 华为一位研发人员告诉21世纪经济报道采访人员 ， 在他所在城市的华为研究院中 ， “今天完全没人在讨论（期限的事） 。 ”也有华为员工向采访人员表示：“我们也不能左右什么 ， 继续做好自己的本职工作 。 ”面对供应链的巨大摇摆 ， 华为没有退路 ， 也不会抱有幻想 ， 直接进行软硬件双线作战 。一边为应对芯片问题 ， 库存、备胎、去A化、合纵连横……都在路上 ， 只是还需要时间去培养、验证制造的新路途 。 在大家纷纷叩问华为硬件供应链的同时 ， 另一边 ， 华为的软件生态链艰难地破土而出 ， 去年鸿蒙OS推出后 ， 越来越多的人在询问：“华为真的要做软件了吗？”一、松湖会战：生态突击时间线回到2019年的8月的开发者大会上 ， 当时万众瞩目的鸿蒙OS正式登场 ， 向大家展示了华为发力软件层面的决心 。 而构建移动的生态 ， 只有操作系统还远远不够 ， 对标谷歌移动服务GMS的HMS ， 刚刚起步 。为了快速攻坚HMS的技术 ， 两个月后的金秋十月 ， 华为召集了公司全球的2000多名工程师 ， 集结于华为的东莞松山湖园区 ， 迅速组成新的千人团队来共同研发 。 如果再算上鸿蒙等整体软件的员工 ， 应不止2000人 。 这一场持续的合作 ， 在华为内部被称为“松湖会战” 。据悉 ， 这是华为成立以来会战规格最高、参与人数最多、最具有挑战性的一次内部资源合作 ， 也被视为华为构建移动应用生态平台的里程碑事件 。外部的压力、内部的技术力、强大的执行力 ， 都使得华为在一年不到的时间里 ， 迭代到了HMS Core 5.0的能力 。 在2020年6月29日5.0版本开启众测后 ， “松湖会战”的集结告一段落 ， 之后工程师们可以选择继续留下来 ， 也可以选择回到原先的岗位 。 虽然项目人员会有变化 ， 但是产品的基底已经打好 ， 业务将会继续得到支持 ， HMS也将开启新阶段 。这场会战对于华为而言是一个非常重要的转折 。首先 ， 以往大家熟知的华为是一家硬件盒子公司 ， 听闻华为要开发操作系统 ， 外界的疑问是：华为的软件能力行吗？而很少人知道华为在软件方面有着深厚的积累 ， 只是集中在系统软件层面 ， 和华为自己的硬件搭配 ， 再对B端客户（运营商等）进行销售 ， 并不单独对第三方销售 。 这一类型的软件在华为内部被称为工程软件 ， 长年以来已经培养了强大的软件能力 。但是这一次 ， 华为要挑战的是面向C端的软件 ， 这也是在硬件之后 ， 华为再次以B端基因挑战C端产品 。 从B到C ， 对于华为的团队管理、华为工程师的思维转换 ， 都是一个不小的挑战 。华为消费者业务云服务HMS Core平台部部长望岳在接受21世纪经济报道在内的媒体采访时谈到：“那么大一波人拉过来 ， 相互之间不认识 ， 以前不干这个活 ， 语言环境又是新的 。 项目顺利进行 ， 我认为得益于软件工作管理能力和生产的流水线 ， 这个非常重要 。 你把代码写过来之后有规范、有持续构建和各种各样的防火墙检查代码 ， 去每天构建、发现问题和每天做集成 ， 这一套工程能力是华为公司多年的沉淀 。 ”同时他也对21世纪经济报道采访人员坦言 ， 转向To C软件并非易事 ， 比如开发和运维结合的流程 ， 和原先开发面向企业和运营商软件走IPD流程很不一样 ， 所以很多同事加入之后 ， 开发流程就先要转变 ， 这是很不容易的 。据采访人员了解 ， 在“松湖会战”初期 ， 工程师们会白天干活 ， 晚上进行培训 ， 来快速适应岗位 。 而华为全公司会写端侧安卓开发的人基本上一半在HMS ， 一半在鸿蒙 ， 在全新的C端软件探索中 ， 各自想办法克服困难 。“我们自华为公司成立以来打了无数场战 ， 但说实话打这场（生态）战 ， 从开始打的时候 ， 没有人确定地认为可以打赢 。 因为这么多公司都想建立生态系统 ， 其实都是铩羽而归 ， 华为搞生态能不能搞得起来 ， 大家心里其实是打鼓的 。 ”华为消费者业务云服务总裁张平安在采访中对采访人员表示 。在边打鼓边奋斗的过程中 ， 华为正在开辟新的“软”赛道 ， 在这个赛道中 ， 巨头地位稳固 ， 试图挑战的巨头都未成功 ， 华为要为此一搏 。 在谷歌合作受限之后 ， 影响最大的是就是华为消费者业务 ， 海外手机中的应用无法使用 ， 华为只能打造自己的软件生态 。 而软件赛道是一个新的突破口 ， 在搭建的过程中 ， 也许就会在系统中出现优秀的软件产品 ， 也可能会产生新的收入来源 ， 反过来弥补这两年受到的损伤 ， 这也是华为重要转折的第二层意义 。二、鸿蒙和HMS到底是什么？华为消费者业务CMO朱勇刚告诉21世纪经济报道采访人员：“我们最短缺的是软件 ， 是生态 ， 是操作系统 ， 华为将继续前进 ， 与全球开发者Play Together 。 今年的开发者大会有两大进展 。 第一就是Harmony2.0 ， 第二是HMS Core 5.0 ， 它解决了开发者在平台上做增值应用的挑战 。 ”他介绍道 ， 过去一年里 ， HarmonyOS升级为2.0版本 ， 并正式开源；同时 ， 快速演进至HMS Core 5.0后 ， HMS Core的核心能力已经从去年发布的14个Kit增长到56个Kit ， API数量从885个跃升至12981个 ， HMS（Huawei Mobile Service）生态高速增长 ， 已经迅速成为全球第三大移动应用生态 。鸿蒙内外：华为的灯塔和星光在哪里？


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