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直播|快手快不过抖音( 三 )


快手的最高管理层宿华和程一笑已经许久没有公开发声了 ， 但是快手内部在持续不断地进行组织调整 ， 今年5月 ， 快手内部组织调整涉及商业化、运营、产品等多个核心部门 ， 据接近快手的人士表示 ， 这次调整是一次大的转向 ， 意在从更深的层面激发核心业务的潜力 。
宿华曾多次表示 ， 快手是一个社区 ， "他们是社区的物业 ， 而不是社区的管理者' ， 快手历史上的变革基本都是由用户推动的 ， 这与快手"注意力普惠"的价值观密不可分 ， 坚持将选择权交给用户 ， 比如快手主站一直坚持的双列信息流 ， 需要先退出再选择观看下一个视频 ， 无法像抖音一样按照算法推荐的内容无限上下滑 。
但在激烈的竞争环境中 ， 抖音带给快手的巨大压力 ， 让快手不得不突破一贯的克制 ， 提升平台的话语权 ， 快手要突破社区属性天然的"慢速" ， 同时变革组织 ， 激发狼性 ， 这也是去年K3战役的出发点 。
直播|快手快不过抖音
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图 / 视觉中国
据晚点LatePost报道 ， 快手2020年战略方向的三个关键词分别为"上下滑、南方和产业化" ， 在产品形态上 ， 吸取了快手极速版和大屏版的成功经验 ， 快手在9月对主站进行改版 ， 启动默认页变成极具抖音风格的"精选"页面 ， 以新注册用户身份打开快手 ， 在"精选"页中 ， 明星、娱乐、颜值类内容推荐频次显著提升 ， 且采用上下滑沉浸模式 。
同时 ， 快手可一键切换大屏模式 ， 相当于把此前的快手大屏版内置进入了主站 ， 大屏模式采用和抖音相同的上下滑模式 ， 相比传统模式双列信息流先退出、再选择、再退出的观看模式 ， 体验提升明显 。
上下滑、明星活动、直接对接MCN和直播公会 ， 不管是加强运营还是在分配机制上打通公域流量和私域流量 ， 都与快手一向所宣称的"注意力普惠"的价值观有所出入 ， 虽然谈不上颠覆 ， 但快手确实在向抖音学习 ， 如果像此前宣称的那样 ， 让社区自然生长、不刻意做运营 ， 保持克制 ， 快手将被抖音甩得更远 。
从业务上看 ， 快手今年最重视的就是商业化 ， 即广告和商业生态两大方向 ， 前者面向品牌方和广告主 ， 包括信息流广告、作品推广、话题标签页等 ， 后者面向快手上的红人和主播 ， 有连接广告主和创作者的"快接单"和创作者变现的"快手小店" ， 以及以商家号为核心的内容营销 ， 对接品牌方、商家、MCN等入驻快手 。
虽然快手和抖音都在向对方学习 ， 但目前快手的主营业务电商和直播 ， 背靠的都是社区社交 ， 即私域流量运营 ， 如果为了商业化而淡化私域 ， 更像是拆东墙补西墙 ， 顾此失彼的成本是快手必须考虑的问题 ， 但商业化的短板又不得不补 ， 因此对于快手来说 ， 改变的阻力是很大的 。
快手必须尽力调整 ， 一旦能让组织跟上策略调整 ， 同时做好商业化和私域价值之间的的平衡 ， 度过转型阵痛期 ， 快手将真正迎来"高速" 。
来源：燃财经
_原题为 快手快不过抖音


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