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华为|任正非最新内部电邮：华为岗位没有年龄限制，职员类可以做到50岁~60岁，“如果只看年龄，我早就被淘汰了”

_原题为 任正非最新内部电邮：华为岗位没有年龄限制 ， 职员类可以做到50岁~60岁 ， “如果只看年龄 ， 我早就被淘汰了”
近日 ， 华为内部论坛心声社区刊发了公司创始人、CEO任正非与公司战略预备队学员和新员工座谈会上的讲话 。 任正非称：“我们可能会遇到想象不到的困难 ， 但这也是一个最大的机会时期 。 我们处在动荡之中 ， 首先要保持坚定不移的沉静 。 ”
任正非还表示 ， “我们的岗位没有对年龄限制 ， 而是看你的能力和贡献能不能适应作战 ， 如果只看年龄 ， 我早就被淘汰了 。 ”

图片来源：视觉中国
美国对华为打压持续加码 ， 当前正是关键时期 。 一系列制裁措施切断了华为麒麟系列高端5G芯片的供应 ， 原来为华为代工的台积电 ， 从9月14日起将停止为华为供货 。
近日华为频频释放积极信号 ， 比如9月10日即将举行的华为开发者大会 ， 将发布鸿蒙系统、HMS Core（华为移动核心服务）以及EMUI 11新进展 。
任正非：要让打胜仗思想成为一种信仰
近日 ， 华为心声社区刊发任正非在8月31日的讲话 。 值得一提的是 ， 这是鼠年以来 ， 任正非首次对外公开的内部重磅发声 ， 此次发声发生在华为2020新员工培训上 ， 前一次高调之行为接连走访复旦大学等4所高校 。
华为|任正非最新内部电邮：华为岗位没有年龄限制，职员类可以做到50岁~60岁，“如果只看年龄，我早就被淘汰了”
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“当前我们处在一个比较困难的历史时期”
在8月31日举行的华为战略预备队学员和新员工座谈会上 ， 任正非开场便表示：“很高兴看到大家这么有干劲 ， 当前我们处在一个比较困难的历史时期 ， 你们这些新员工能勇敢地加入到我们这支队伍 ， 与我们共渡难关 。 ”
任正非说 ， 首先欢迎你们；第二 ， 战略预备队的学员 ， 无论将来你是上升还是下降 ， 不要忘了自己必须努力 ， 公司在这个历史时期每年还拿出十几亿美元进行员工转人磨芯的培训 ， 这本身就是一件不容易的事情 。
“我们处在新时期 ， 又处在一个特别困难的时期 ， 特别优秀的人才正在成长 。 ”任正非随后说道 ， 华为的研发系统有九万多人 ， 如果能像西方公司一样得到优质资源 ， 就不需要这么多人 ， 或者作出更优秀的成绩来 ， 还能创造出更高价值 ， 但是这个磨难会让更多的英雄产生 。
“我们的岗位没有年龄限制”
任正非表示 ， 华为不需要每个员工都去阅读公司的总战略 ， 不要关注太大的事情 ， “不在其位 ， 不谋其政” ， 没有处在一定的位置 ， 读了也不一定理解 。
他透露 ， 将来华为的岗位分为三个类别：职员类、专家类、管理类 。 其中 ， 职员类别 ， 也叫专业化岗位 。 这些岗位对年龄没有限制 ， 因为有经验 ， 可以做到50-60岁 ， 职级只有15、16级也可以 ， 将来他们还会有工龄津贴、岗位补贴、质量补贴…… ， 保持一定的合理收入 。
第二类是专家队伍 ， 专家要快速适应社会变化 ， 赶不上时代变化就会掉队 ， 华为没有收容队 。
第三类是行政管理队伍 ， 主官和主管每年强制性10%的末位淘汰 ， 即使全优秀也是硬性的 ， 这样才有新的血液循环 。
“我们的岗位没有对年龄限制 ， 而是看你的能力和贡献能不能适应作战 ， 如果只看年龄 ， 我早就被淘汰了 。 当然 ， 我们的退休机制也很宽松 ， 公司已经有明确规定 ， 带病可以退休 ， 允许保留一定的股票 。 如果你认为自己病了 ， 写个报告给领导即可 ， 不需要医生证明 ， 只有你最了解你 。 ”任正非表示 。
华为|任正非最新内部电邮：华为岗位没有年龄限制，职员类可以做到50岁~60岁，“如果只看年龄，我早就被淘汰了”
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图片来源：每经采访人员 张潇尹 摄
朋友圈多结交学者等有独特见解的人
任正非提出 ， 比如2012实验室的员工 ， 不是要求你们要种多少“大米”、“小麦”和“土豆” ， 而是做好充分准备 ， 才能去消化、理解客户需求 ， 才能对未来的技术方向作出贡献 。 一是 ， 希望你的微信朋友圈少一些吃伴、玩伴 ， 要增加学者等世界上有独特见解的人；二是 ， 少玩游戏 ， 晚上和周末多看学术性文章和技术性文献 ， 趁灯塔还没熄 ， 多看看指路明灯 。 不要总是埋头苦干 。
你们要多学习 ， 把自己“肚子”撑大一些 ， “肚子”大是指学问 ， 不是指脂肪 。 真有学问了 ， 才会有独到见解 。
允许批评 ， 公司才会更健康
任正非对新员工说 ， 华为公司最大的特点就是喜欢自我批评 ， 一开会就讲自己存在哪些问题 ， 如果让老员工自己表扬一下自己 ， 说不出来 。
他表示 ， 华为每位员工知道所在系统的问题 ， 要敢于揭露矛盾、暴露问题 ， 我们才能治理问题 。 敢于直面人生 ， 是每一个管理人员最重要的品德 。 博尔顿的新书《涉事之屋：白宫回忆录》网上已有 ， 你们可以看一看 ， 站在美国的立场上 ， 他是伟大的国家主义者 ， 敢于把问题揭露出来 ， 希望美国变好 ， 虽然他的观点我们不一定认同 。
任正非直言 ， 心声社区就是一个罗马广场 ， 你们可以穿着马甲或实名去发言 ， 公司高级领导都在读跟帖 ， 有些批评公司的人还得到了机会 。 因为把存在的问题暴露出来 ， 不等于否定 。 但是心声社区的发言仅限公司内部问题 ， 不准涉及社会问题；也不要指名道姓进行人身攻击 ， 因为你的根据可能不是很充分 ， 你知道某个人有问题 ， 可以向道德遵从委员会、审计部反映 。 除此之外 ， 心声社区对管理问题完全是民主的 。


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