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谈谈建筑行业的乱象！

项目结束 ， 拿着证书找项目 ， 才发现建筑行业乱依旧 ， 非但没好转 ， 更似病膏肓！一、农民工 ， 浑水一潭 ， 越搅越浑 。说是到这个工地打工 ， 却能半夜跑到另一个工地加夜班 ， 白天再回到这个工地睡大觉 。 问为何不上班？答曰：昨夜挣 八百 ， 可抵你这干两天 。违反纪律 ， 辞退工人 ， 必须当时结清工资 。 这本无可厚非 。 但工人主动辞职 ， 也必须当时结清工资 。 这就有点来去自由 ， 无法无天的味道了 。 项目管理还不敢多言 ， 拿钱送神 ， 又没那么多充足资金 ， 不拿钱 ， 就占着工地不走人 ， 也不让别人进场 。送神难 ， 请神更难 。 现在工人信息畅通 ， 哪个工地活紧 ， 哪个工地活松 ， 哪个工地管得死 ， 活难做 ， 哪个工地管得送 ， 活好做 ， 门清 ， 要请他去干活 ， 价格喊的高高的 。 来了 ， 还不一定出足力 。于是 ， 各种骗 ， 各种赖 ， 各种拖 ， 真是八仙过海各显神通 。 让人分不清谁对谁错 ， 谁善谁恶！到头来 ， 到底谁得利谁吃亏 ， 云里雾里 。 只知道项目越做越烂 。 二、人证合一 ， 成了脸证合一 。以前 ， 政府部门还到现场核对人证 。 现在倒好 ， 科技发达了 ， 干脆 ， 来个刷脸考核 。 于是 ， 项目就出现了很奇怪的现象 ， 备案的项目经理 ， 应当是真正的项目负责人 ， 每天到现场考勤机面前刷个脸就走人了 。 项目看都不用看一眼 。 工资还不低 ， 每月一万 。 证书费用另算 。为什么不让他直接上岗？答曰：没经验 。 问没啥经验？是法规看不懂 ， 还是技术文件看不懂？是现场质量措施不会制定 ， 还是进度计划不会制定？答曰 ， 对付不了甲方 ， 对付不了政府官员 ， 对付不了班组闹事 ， 对付不了材料商讨款 。那么 ， 请来的实际项目负责人的能力如何呢？能力确实有 ， 大家喝小酒 ， 晚上训员工 ， 白天工地吼 。 什么质量 ， 什么安全 ， 全部靠后 ， 进度第一 。 魄力很大 ， 不要跟我谈什么法规 ， 老子干过多少项目了 。 实在干不下去 ， 老板只好另外请人 ， 此君又去向下一个老板吹嘘 ， 又高薪干过一个项目 。结果是 ， 没项目资历的建造师 ， 机会越来越少 ， 而没执业资格的执行经理生意越做越大 。 更可怕的是 ， 招标单位也在推波助澜 ， 追求所谓的项目经验 ， 项目记录越多的证书 ， 其分值就越高 。 三、招标圈定本地企业 ， 排斥外地企业虽然招标一直要求透明化 ， 但各种限制条件还是层出不穷 。 总能依法找出各种条件给本地企业加分 ， 以排斥外来企业 。 四、项目挂靠依然是主流 。因用工风险大 ， 没有一家企业有自有的专业班组 ， 比较好的 ， 是有一些长期合作的班组 。 致使正规投标难以中标 ， 而靠私人关系加低价中标就成为常态 。 作为一般的企业 ， 在难以中标的情况下 ， 能收取点管理费 ， 也是个不错的选择 。几十年了 ， 曾经认为相对公正的建筑行业 ， 如今只剩下一地鸡毛！相信不久的将来 ， 十年或者二十年 ， 建筑质量事故将层出不穷 。


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