中年|5名男子因业绩不达标惨遭裸奔！有毒的企业“狼性文化”有多可怕
在企业竞争日益激烈 ， 企业的生存空间不断缩小的情况下 ， 企业及其任何一名主管都应该迅速摆脱落后的羊性 ， 自强成狼 。
任何一名主管都有义务积极地推动企业成狼 ， 用狼地进取精神、团队精神、敬业精神以及勇往直前地战斗精神来打造我们地团队 ， 改造我们地观念 ， 激发我们地活力 ， 提高企业地综合竞争力 。
那么 ， 到底什么是狼性文化？
早在两个月前 ， 小编就曾在网上看到这样一则报道：贵州毕节某秉持着狼性文化公司的“奇葩处罚”因为员工犯错 ， 强迫员工吃蚯蚓 ， 吃泥鳅 。 事后 ， 该公司回应称 ， 这是公司制度内明文规定的“惩罚制度” ， 如果员工没有完成业绩 ， 要么吃活蚯蚓 ， 要么罚款500并请全公司员工吃早餐 。 由于罚款过重 ， 很多员工只能选择活吃蚯蚓 。
8月31日 ， 在网络上又爆出这样一段视频：湖南长沙5名男子围着广场“裸奔” ， 从后面看不到一点衣物 ， 从前面能看到有一块布遮住隐私部位 。 有网友爆料称他们是某商贸公司的员工 ， 在和另一个小组比拼业绩失败之后 ， 按约定裸奔 ， 因为业绩不达标 ， 所以遭到这种处罚 。
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【中年|5名男子因业绩不达标惨遭裸奔！有毒的企业“狼性文化”有多可怕】
近年来 ， 关于企业对待员工的奇葩行为报道真是层出不穷 ， 公司的确是有权利制定规章制度对员工进行处罚和管理 ， 但这一切都应该是合理合法的 ， 激励员工上进是好事 ， 可这些为了最大限度调动员工的积极性打着“企业文化”的惩罚措施只能是背道而驰 ， 也许能够短时间的激励员工 ， 但是并没有被员工带来正确的文化观、价值观 ， 还有道德规范和企业精神 。
在我们的现实生活中 ， 可以看到很多企业都在学习华为的狼性文化 ， 他们觉得华为的员工像狼一样卖命的工作 ， 所以也有样学样的为自己的员工制定计划 ， 鼓励员工奋斗激进 ， 打造“狼性”文化 。
然而 ， 这些企业都走向了一条偏离的道路 ， 因为他们都错误的理解了华为的狼性文化 ， 以为狼性就是逼着员工加班 ， 鼓励员工内部竞争 ， 优胜劣汰 ， 既不了解人家华为 ， 也不了解什么是真正的“狼性” ， 简单把一些表象的东西施加到员工身上 ， 简单粗暴的管理、无意义的加班都是陷入了误区 。
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任正非（华为CEO）在其经典演讲稿《华为的冬天》一文中指出 ， “因为狼有让自己活下去的三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识 。 ”
狼性文化强调的是企业和员工一起奋斗成长 ， 末尾淘汰制和完善的优秀人才激励制度结合 ， 组建优秀的团队队伍 ， 才是狼性文化的方向 。 建立企业和员工的命运共同体 ， 培养员工归属感 ， 团队一起拼搏一起奋斗才是狼性文化的真谛 。
现代企业需要狼性文化 ， 激烈的竞争的大环境 ， 现代企业的协调运作都需要狼性文化进行规范和激励 ， 老板希望自己团队有狼性 ， 那么作为每个队员 ， 就必须刻意培养自己的狼性 ， 才能在这个团队中生存下去 ， 否则 ， 团队对你绝不心慈手软 。
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- 舍得先向自己下手 ， 对自己要狠在平时工作中 ， 你就要对自己严格要求 ， 努力工作 ， 敬业自律 。 格力电器董事长兼总裁董明珠的行事作风以“狠辣”著称 ， 江湖传言她“走过的路不长草” 。 她曾为了捍卫公司原则 ， 拒绝给亲哥哥好处 ， 两人因此绝交20年 。
- 2.喂养自己的野心 ， 时刻保持饥饿感野心帮助你瞄准更高的目标 ， 摆脱碌碌无为的平庸状态 ， 而饥饿感 ， 让你永不知足 ， 保持积极向上的学习状态 。
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