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服务|以长效机制锁定核心人才伊利股份发布《长期服务计划》草案

_原题为 以长效机制锁定核心人才伊利股份发布《长期服务计划》草案
继半年报业绩逆势增长、提前完成“全球乳业五强”战略目标等利好消息后 ， 9月4日 ， 伊利股份公布了《长期服务计划》草案 。
该计划旨在加强公司利益与员工利益的长期绑定 ， 确保员工自觉推动公司持续发展 ， 利益共享、风险共担；进一步完善员工薪酬体系 ， 积极应对日益激烈的人才竞争 ， 鼓励核心人才长期扎根服务于本公司 ， 确保公司人才梯队健康稳定；进一步提高公司员工的凝聚力和公司竞争力 ， 吸引外部更为广泛的优秀人才加盟 ， 促进公司长期、持续、健康发展 。
伊利股份拟推出的《长期服务计划》存续期为审议通过之日起20年 ， 每一年度实施一期 。 长期服务计划的持有人从公司退休时提出归属申请 ， 经审批同意并缴纳相关税费后最终获得计划权益的归属 。
从草案内容可以看出 ， 此次推出的“长期服务计划”主要具有三大特点：
其一 ， 资金自有 ， 二级市场购买 。 长期服务计划的资金来源包括员工合法薪酬与奖金额度 ， 或员工自筹资金等形式 ， 股票来源是通过二级市场市价购买 ， 不影响股东利益；
其二 ， 鼓励员工长期服务 ， 退休时完成权益归属 。 这种长效机制保障了核心人才的稳定性 ， 进一步提升企业发展的确定性和稳健性；
其三、自愿参与、风险自担、红利共享 。 员工与企业长期共同发展 。
【服务|以长效机制锁定核心人才伊利股份发布《长期服务计划》草案】就在公布《长期服务计划》草案前不久 ， 伊利股份刚刚发布了半年报 。 数据显示 ， 2020年上半年 ， 在二季度业绩强劲复苏带动下 ， 伊利上半年实现逆势超预期增长 ， 营业总收入达475.28亿元 ， 扣非净利润37.66亿元 ， 同比增长7.02% ， 展现出强大的系统性抗风险能力和内生增长确定性 。
同期 ， 在荷兰合作银行近日公布的“全球乳业20强”榜单中 ， 伊利集团成功跻身“全球乳业五强” ， 这是第一次有中国乳企进入“全球乳业五强” ， 也是迄今为止亚洲乳业在榜单上的最高排名 。
分析人士指出 ， 伊利胜绩的背后 ， 站着的是一支业内最稳定的管理团队 。 其实 ， 从伊利近期的一些动作也都可以看出其对人才的愈加重视 。 而这次通过《长期服务计划》的长效机制 ， 伊利股份可以实现企业、员工与股东利益的长期、深度绑定 ， 共享企业发展红利 ， 这将进一步提升企业未来发展的确定性 ， 为伊利股份“全球乳业第一 健康食品五强”战略目标的实现注入了更大的动能 。


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